詹继放

有个词叫表率，人们很熟悉，也极重要。

表是榜样，率为楷模。说得通俗些：要求人家怎么做，自己先做到。即所谓“跟我来”，“从我开始”。

与大家重温一个有些久远的动人故事。

长征时，红军是分若干支抵达陕北的。其中一支师建制的队伍因种种原因落在了后面，翻六盘山时正值隆冬。上级指示：一定要吸取教训，不可仓促上路；做足御寒准备，减少伤亡。该师奉令行事，师长还对各团军需部下了一道死命令：翻雪山时，绝不容许出现冻死的情况。各团军需部办法想尽，但时间紧，所处地域条件又极艰苦，还不能“坏纪律”，御寒准备仍只能说相对充分。

队伍如期翻越雪山。虽有冻伤，却没人倒下。在翻越最后两个山口时，坏消息传来：前方山口，某团出现一例冻死情况。师长赶到时，数人正围着那个冻死的红军战士。他的单鞋已破，足趾外露，身上的衣衫也较其他战士单薄。为御寒，头上还裹了块破布……见此惨状，师长极少见地暴了粗口，还暴吼：把你们军需部长叫来！没人搭腔。师长再度暴吼，仍无人说话。须臾，一战士嘀咕：他就是……师长愣住，遂蹲下去，替已经牺牲的军需部长捋好脸上的破布，在风雪中脱帽默立。师长躬腰时，有人看见，他的鞋也是破的……

这就叫表率。御寒物匮乏，头一个冻死的，是管御寒物的军需部长。师长发火，缘于有战士冻死，而他本人也正在“挨冻”。这样的领导领着这样的队伍，战无不胜。新中国成立后，王进喜、焦裕禄……他们续写了那个军需部长的故事，用不同方式诠释了何为表率。

人是群居动物，言行举止是相互影响的。那份影响，最常见的就是“榜样的力量”。所谓“群雁高飞头雁领”、“上梁不正下梁歪”等等，都是这意思。小到团队，大到国家，有身先士卒的好领路人，成功才有保证。反之，便是不幸，甚至是灾难。

再举一个刚发生的例子。

前不久，长江上发生重大翻沉悲剧。搜救现场，李克强总理撑着雨伞在雨中指导工作。听取相关汇报时，李总理肩部全是湿的。显然刚淋了雨，顾不上换，生动地诠释了“临难不顾，身先士卒”。对冒雨施救的人来说，既是激励，还会觉得踏实。

表率是一种力量，不可或缺。可惜，说不清是从何时开始的，这个词人们虽常听到，却不大容易看到了。“跟我来”正渐渐变成“给我上”，“从我开始”则更多是指有最好的房、最好的车、拿最高的收入……从某种意义上说，是对表率的颠覆。同样是打雨伞，一个县交通局长，巡察公路时有民工撑伞；一个区教育局副局长参加某中学运动会，竟让女学生给他打伞遮阳，还一副心安理得的样子。此类怪状绝非个别，人们不禁要问：哪来的官僚？

出些官僚不可怕，可怕的是人们对那些官僚正习以为常，还有人“递枕头”。也许有人狡辩：那都是小事。回问一句：连小事都做不到，“大事”还能指望？极端些，真到某个生死关头，那些官僚有几个会“身先士卒”？

我们仍在路上，离“伟大复兴”正越来越近。行百里者半九十，路要一步步走，既要有好的领路人，更需要好的表率。6月30日，中央组织部发布决定，对在县（市、区、旗）委书记岗位上取得优异成绩的102名同志，授予“全国优秀县委书记”称号。这就是在发挥表率的力量，让更多官员学有榜样、赶有目标。表率从来是一种行为，只能做，而不是靠说。