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股市动荡难阻企业调整步伐

2015-07-25陆健

纺织服装周刊 2015年23期
关键词:染料越南电子商务

本刊记者_陆健

股市动荡难阻企业调整步伐

本刊记者_陆健

6月19日,沪指接连跌破4600、4500点整数关口报收4478点。沪指周跌幅高达13.32%,创下2008年6月以来单周最大跌幅,两市1088只个股跌停板。19日6.42%的跌幅也成为今年以来单日第三大跌幅,仅次于2015年“1·19”暴跌7.7%和“5·28”暴跌6.5%。

然而,经历了端午小长假之后,23日的股市却出现了剧烈震荡的走势,全天市场震荡幅度高达7%。 其中,以上证指数为例,早盘一度暴跌接近5%,并创出4264.77的全天低点,该点位也成为了本轮调整行情以来的最低点。不过,在当天午后的时间内,市场却呈现出震荡回升的格局。截至当天收盘,上证指数报收4576.19点,全天上涨98.13点,涨幅为2.19%。深证成指上涨了320.52点,全天涨幅为2.04%。至于中小板指数以及创业板指数,则分别上涨了1.84%和2.38%。

股市波动频繁,但纺织服装行业龙头企业并没有停下转型升级的脚步。

鲁泰:积极向“鲁泰创造”升级

今年,鲁泰纺织股份有限公司积极由鲁泰制造向鲁泰创造升级。公司成立了鲁泰优纤电子商务公司,推出“君奕”高级定制品牌,采用线上预约、线下量体的方式为消费者提供高级定制服务。目前已在北京、上海、深圳、天津等地开展试运行。“鲁泰优纤”微信客户端已于2014年9月1日正式上线,并接受客户订单。

鲁泰2014年分别设立柬埔寨公司和缅甸公司。柬埔寨一期300万件衬衣项目已于2014年8月投产,二期300万件衬衣项目将于2015年3~4季度投产;缅甸300万件衬衣项目将于2015年末投产;未来还计划在越南建设一条年产3000万米的色织布生产线。公司10万纱锭项目将于2015年全部投产。

华孚色纺:加快西进布局产能

通过一系列的并购和整合,华孚色纺股份有限公司目前成为全球产能最大的色纺纱企业,拥有浙江、长江、黄淮、新疆和海外五大生产区域。日前,华孚色纺推出一期员工持股计划,凸显对公司对企业长远发展的信心。

公司自2006 年开始西进战略,重点在新疆布局,打造新型棉花产业链,通过并购重组、新工业园区建设,公司目前在新疆纺纱规模已达45 万锭。2014 年,国家在新疆实施“百万人就业工程”,出台了扶持纺织服装产业十项长期优惠政策,预计每吨纱线将获得补贴3000 元以上。此外,产能布局进程中,公司积累了可观的土地资源,其中1530 亩土地已具备资产变现条件。

百隆东方:追加投资凸显信心

为优化公司产能布局,增强国际市场竞争力,同时基于对越南子公司长期发展的信心,近日,百隆东方股份有限公司对百隆越南追加投资,三期增加注册资金5000 万美元,追加总投资 5200 万美元,本次扩大投资后,百隆越南注册资本达到 1 亿美元,投资总额达到 3亿美元。百隆越南三期注册资金全部以自筹资金解决。越南百隆一期全部投产并实现销售,二期项目于 2015年一季度建成并进入试生产阶段。越南百隆二期建成投产后,越南百隆总产能约占公司全部产能的 30%。

作为棉纺织龙头企业,与竞争对手相比,百隆东方将充分受益于越南产能的达产达效。

航民股份:向上延伸产业链

日前,浙江航民股份有限公司与宇田工贸有限公司和宇田化工有限公司积极协商并达成关于杭州宇田科技有限公司股权收购意向书。公司主营为纺织品印染,同时配套电力、蒸汽等能源。

随着浙江省对污染行业的持续整顿,小型印染厂关停越来越多,印染订单向大企业转移的趋势显著,大型印染厂订单富裕,染料涨价带来的成本提升能够通过提高染费来转嫁给下游。公司收购染料企业属于向上延伸产业链,自用的同时外售,保障公司原材料供应且将享受染料行业景气向上带来的业绩提升。

浙江龙盛:强化供应链核心

浙江龙盛股份有限公司作为行业内唯一实现一体化清洁生产和循环经济的企业,将充分享受多年环保投入带来的红利。染料行业的不可替代性使得其在产业链中对上下游议价能力极强,龙盛作为染料行业龙头,更是处于金字塔尖端。

近日,浙江龙盛推出电子商务综合服务平台,并非简单的电商服务,更看重的应该是供应链金融业务。而公司推出这一业务的核心优势在于,强势的采购、销售地位使得上下游接受度极高,这也可从试运行期间成交3000多笔、金额高达 4.6亿元得到佐证,稀缺性使得公司能够成为供应链的核心。公司平台运行后能够更好地发挥公司的市场地位,强化上下游的合作,提升公司的服务水平。

安诺其:拓展销售模式

日前,上海安诺其集团股份有限公司与北京兆纶染整咨询、北京华染贸易、宜兴乐祺纺织集团和绍兴百丽恒印染签署“上海七彩云电子商务有限公司投资协议”,建立染料及相关化工产品电子商务平台,其中安诺其出资 2100 万元、占认缴出资比例的 70%。公司 B2B 的商务平台前期已对线下的服务渠道进行一定程度的部署,此次线上平台模式受客户认可,是在服务渠道相对成熟后推出的。染料及化工产品细分B2B电子商务平台的建立,率先在染料行业引入电子商务模式,缩短流通渠道,拓展行业销售模式,利于公司业务发展和利润增长。

今年,安诺其将在数码印花专用材料领域、染料电子商务领域实施相关多元化发展战略。“安诺其数码印花项目”实施后,将形成数码印花专用材料生产能力2000吨,并推进国内数码喷墨印花技术产业升级,同时提高公司综合竞争力。

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