摘要：进行建筑工程的安全生产管理工作时，一定要将安全放在首位，并做好充分的预防工作，这样才能很好地保证工作效果。做好安全管理工作能够促进施工工作的顺利进行，其具体工作内容是管理好人的行为和物的不安全状态，实现整个过程的安全施工。文章对建筑工程施工现场的安全管理与防范进行了探讨。

关键词：施工现场；安全管理；建筑工程；施工安全；建筑施工 文献标识码：A

中图分类号：TU198 文章编号：1009-2374（2015）28-0127-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.062

在进行建筑工程的施工时，我们越来越重视安全生产工作，但各种安全意外还时有出现。针对这些安全问题，政府工程建设的主管机构一定要对建筑施工的安全性进行严格的监管，并监督施工期间的各个责任机构整改安全防护工作中的各种问题，将安全问题的发生率降到最低。因此，在建筑工程的施工中，首要任务就是严格进行施工现场的安全管理工作。

1 建筑工程现场安全管理中存在的问题

在建筑工程的施工现场，大量的物资、机具和人力进行立体交叉作业，从而导致临时设施多、施工作业环境多变、人机流动大，存在许多不安全因素。要解决建筑施工中安全方面的各种问题是有很大难度的，且现今的建筑领域安全管理依然不够完善，各种事故危机时有发生。因此，进行施工管理工作时，我们必须将现场安全管理作为一项重点工作。

1.1 未有效地贯彻安全生产管理制度

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，施工现场的安全保障体系不够完善，项目经理只重视生产而忽视了安全，甚至有些上级机构明知有问题，却没有第一时间进行整改。

1.2 安全管理部门的管理者过少

现今，由于企业不重视安全管理工作，因此经常进行安全管理机构工作人员的精简活动，专职安全员大大减少，再加上一些安全员并不具备专业的技能，因此无法很好地完成工作任务，最终导致安全管理工作的质量大大降低。

1.3 未开展有效的安全教育工作

企业未第一时间对工作人员进行安全教育方面的培训，最终使得安全管理行业工作人员的素质普遍偏低。尤其是农民工，由于缺乏安全教育培训，因此在工作中安全观念很差，不知道如何进行自我保护，甚至常常出现很多不规范的作业行为。

1.4 施工现场的安全管理水平低

建筑施工中，各个项目都必须由经过专业培训、有工作资历的项目经理来负责。可是，对于实际施工者，工程部为降低成本，并没有配备完备的管理工作者。这便使得施工现场的安全管理水平很低，对于施工用电、封闭作业以及临边防护也没有制定严格的规定，工作时自由性过强。

2 从预防开始，确保施工现场的安全

安全管理的水平不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性，同时对工程造价控制效率也具有一定的影响。但是，由于我国建筑工程施工单位对安全管理问题认识不到位、安全管理手段单一和落后等，所以施工现场的安全管理水平一直提不上去，严重制约了我国建筑工程施工管理水平的提高。

2.1 落实安全责任、实施安全责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，所以一定要做好安全管理以及安全生产两方面的工作。要设立健全的以经理为中心的安全生产领导机构，以科学地进行安全管理活动，并落实好各项工作责任。还要在企业内部设立工作人员安全生产责任制，使每个工作者都知道自己的具体责任，使工作的目标更加明确。

2.2 要安排专业人员负责每天的安全检查

进行安全检查的主要目的是第一时间发现影响安全的隐患，并及时予以消除或减小危害，将安全问题的发生率、破坏率降到最低。进行施工项目的安全检查工作时，应用最普遍的是自检的方式，也就是对项目经理、整个生产流程等各个方面进行全方位的安全检查。

2.3 必须保证操作人员作业的规范性

操作者在实际开展工作时，可能对操作方法缺乏深入的了解，或者是一味追求效率而省略步骤，甚至还有部分的操作人员一味地按照自己错误的惯性工作方式来开展工作，这些现象的存在使得施工的安全性大大降低，因此我们必须严格规范操作者的行为。要使用技术工作者、管理工作者以及操作者沟通协调的方式来设计科学、可行的作业标准，并且要在多次实施和修正后才能最终确定。

3 加强建筑施工现场安全管理的措施

由于工程施工现场环境较为复杂，工程本身也存在着较多的危险因素，同时受到施工人员施工技术等因素的影响，经常造成施工安全事故的发生，不仅造成了很大的经济损失，对人们的生命安全也造成了严重的威胁，因此，解决措施就显得非常重要。

3.1 不断增强每个工作人员的安全生产观

在整个工程的施工中，都要将安全生产作为工作的最重要因素。在各项工作的进行过程中，如果不重视安全，则将会引起极为恶劣的安全事故，给企业带来巨大的损失，甚至还可能使企业的社会形象和公司声誉受到不利影响。所以，建设主管部门和建设企业必须给予安全生产足够的重视，并在整个工作过程中都严格开展安全控制工作。

3.2 企业的领导者必须树立正确的安全生产观

企业领导对于企业的发展进步有着重要的指引作用，因此在安全生产工作中也发挥着极为重要的作用。企业领导应做好下列三方面工作：第一，要对企业的法人和主管安全工作的负责人进行严格的安全培训，对企业内的安全生产标准、规定有一个细致的了解；第二，贯彻好安全生产“一票否决”制度，还要将企业管理者的业绩与安全生产绩效挂钩；第三，若出现了安全问题，必须对其责任人进行严格的处罚，以提高领导对安全的重视程度。此外，企业领导还应当起到模范带头

作用。

3.3 不断提高理论研究的水平，以使安全管理工作更加科学

现今，我国的建筑安全理论研究水平还较低，许多建筑工现场的安全管理工作都不够科学，存在着很强的随意性，并且工作效果也很差，所以一定要深入开展理论研究工作，以促进安全管理水平的提高，只有将理论与实际工作经验联系起来，才能有效提高安全管理的质量。企业还应针对生产安全设立完善的制度，依据事故产生的特征，确定建筑施工现场安全工作的重点，然后逐级落实。

3.4 对施工队伍进行科学的安全教育和培训

安全管理的首要工作就是做好人的管理，所以必须严格进行安全教育培训，切实提高每个工作者的安全防范思想，并且使施工人员的行为更加规范，提高施工的规范化、标准化程度。以贯彻落实《安全生产法》《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识。对安全生产的法律法规、技术标准等进行重点宣传，能够使工作人员的素质得到有效的提高。此外，不仅要做好全面培训工作，还需要科学开展不合格单位、安全生产管理薄弱机构的监督管理工作，以促进其安全意识的提高，更好地保障安全生产。

4 结语

总之，随着社会的不断进步发展，建筑施工安全管理是一项非常繁琐的工作，所以，要提高这项工作的质量有着非常大的难度。企业主要应做好下列工作：积极开展建筑安全生产的政策、法律法规方面的培训，严格进行安全生产大检查，并不断提高每个工作人员的安全生产观念。只有做好这一系列工作，安全管理水平才能够得到进一步的提高，才能够促进企业的健康可持续

发展。

参考文献

[1] 陈江宁.论建筑施工现场常见安全风险及防范管理策略[J].中华民居旬刊，2014，（6）.

[2] 赵文斌.浅析对建筑施工现场安全管理的防范措施[J].城市建设理论研究，2012，（2）.

[3] 徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品，2012，（1）.

[4] 付立，崔鹏.建筑施工安全管理方面的几个问题[J].Chinas Foreign Trade，2011，（16）.

作者简介：白玲（1985-），女（锡伯族），新疆人，供职于新疆永昌建设工程有限公司，研究方向：建筑工程与技术。

（责任编辑：蒋建华）