摘要：供电企业能否获得预期的经济效益和社会效益在很大程度上受到电能计量管理工作的影响，所以供电所做好电能计量管理工作相当重要。供电所要花费大量的时间和精力对电能计量人员进行培训和教育，完善电能计量管理机制。文章对供电所怎样做好电能计量管理工作进行了探讨，希望对读者产生或多或少的借鉴意义和参考价值。

关键词：供电所；电能计量；计量装置；计量管理；供电企业 文献标识码：A

中图分类号：TM933 文章编号：1009-2374（2015）28-0179-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.089

供电企业能否获得预期的经济效益和社会效益在很大程度上受到电能计量管理工作的影响，所以，供电所做好电能计量管理工作是极其有必要的，供电所要花费大量的时间和精力对电能计量人员进行培训和教育，完善电能计量管理机制，如果能够做到以下方面，一定会实现供电企业的预期目标，保证其长远健康与可持续

发展。

1 供电所电能计量管理工作概述

1.1 供电所电能计量管理工作的主要内容

对于基层供电所来讲，其电能计量管理工作的主要内容包括以下三个方面：一是对责任范围供电区域内公变台区及Ⅵ、Ⅴ类低压客户的计量装置进行管理以及电能互感器和电能表的安装、拆卸、迁移、轮换和维修工作；二是负责配变监测计量终端及低压集抄设备的安装和运行维护工作；三是负责计量项目的实施和电能计量装置的轮换工作。

1.2 供电所电能计量管理工作的作用

我们如此强调供电所电能计量管理工作，那么究竟供电所的电能计量管理工作具体指的是什么呢？从主要任务来说，就是保证用电计量设备的正常运作，增强输电的安全性、可靠性和连续性，最终达到保证人民日常生产生活正常运行的目的。其中最为经常的计量管理工作是为所有用电客户提供电能计量装置的安装、轮换和维护。

2 供电所做好电能计量管理工作的有效措施

2.1 提前介入，在电能计量建设中把好关

众所周知，当今社会已经步入了信息化时代，电网建设同样意识到了信息化建设的先进，“智能电网”是信息化时代下最重要的产物之一，而出于加快“智能电能”建设步伐的目的，我们需要做的是将传统的感应式电能表彻底淘汰掉，让智能电能表取而代之，后者取代前者并不是没有道理的。这是因为智能电能表集多种优点于一身：其中最主要的优势就是计量功能更为强悍、计算的精准性也是其他设备难以望其项背的，更能够保证运行的安全性和可靠性。不难发现，只有使用这种先进的职能电能表，才能更好地服务于当下的电网建设，才能满足社会的需求。因而，提前将电能计量建设工作接入电力工程的建设项目中是当务之急，主要目的就是从源头处做好计量建设，淘汰落后的、传统的计量仪器和设备，以期增强电能计量的精准程度，更好地服务于国民经济建设。

2.2 制定科学、合理的计量工作计划

为了更好地做好计量管理工作，供电所应当科学、合理地制定计量工作计划，包括年度计划、季度（月度）计划、周（日）计划等。计量工作计划主要分为两类：一类是生产性计划，主要包括自动化计量设备的升级改造，低压电能计量装置的抽检轮换以及计量箱和计量装置的更换、轮换、迁移、维修、升级改造等；另一类是非生产性计划，如安全培训、安全员巡查、安全自查、反事故演习、风险评估、计量资料整理、计量会议、计量技能竞赛等。

2.3 加强对电能计量作业现场的控制与管理

计量班长是计量管理工作的基层主要负责人，其在电能计量现场发挥着不容忽视的作用，要意识到自己的重要任务，合理地分配计量人员，发挥每一位计量人员的优势，尽自己的最大努力做好安全技术交底工作，确保计量人员按照相关规定和要求开展工作，严禁杜绝计量人员自作主张、主观臆断现象的出现和发生。一是计量人员要重视“拍照”工作，这里所指的拍照指的是以图片的形式真实地计量施工前后的状况，这是做好归档工作的必要基础；二是对计量人员进行突击检查，这项工作由计量班长负责，检查的主要对象是电能表，看其是否在正常的运作、接线是否是按照规定操作的，这一切的目的就是确保供电所的安全运行。

2.4 充分应用电力营销管理、计量自动化系统，不断提升计量管理水平

电能计量自动化系统大幅度地推广和普遍地应用，是增强供电所的电能计量管理水平的必要措施之一。电能计量自动化系统自身兼备了较多种类的功能，例如采集信息、进行实时的监控、开展精确地分析以及计量管理等，在这些功能的强力支持下，做好电能计量管理工作便简单易行。

2.5 加强对电能计量管理工作的考核

一套完善的奖惩制度对于任何类型的企业来讲都是必不可少的，供电企业也不例外。为了提高电能计量管理工作水平，要建立健全绩效考核机制和奖惩制度，奖惩不应该仅仅停留在精神层面上，还要包括物质层面。对于那些表现突出、进步较快的计量人员，要在公司上下提出表扬，给予物质上的奖励，相反，对于那些在其位不谋其政的工作人员，要通报批评，并扣除奖金，这样就会激发计量人员的工作积极性和热情。

2.6 加强对计量人员的培训，不断提高其综合素质

供电企业内部的电能计量管理人员普遍存在综合素质低下的问题。电能计量管理工作是一项专业性极强的项目，也是相当复杂和繁琐的，需要计量人员尽心尽力的付出，但是许多计量人员无论是科学文化素质，还是思想道德素质，都远远达不到这项工作对他们的要求。此外，许多人是通过找关系进入到供电所内的，更严重的是某些人没有工作证，持假证上岗，直接降低了计量工作的水平，一旦在工作中遇到些许的问题就会手足无措，甚至会衍生出更严重的问题。针对以上的情况，当务之急就是提高计量人员的综合素质，加强培训和教育，高层领导要不惜花费大量的时间、精力和财力加强对计量人员的培训，培训要从两个方面开展：一是思想道德素质的增强，力求增强计量人员的社会责任感，保持一颗积极敬业的心，兢兢业业地在自己的工作岗位上付出，二是科学文化素质，显而易见，这一点强调的就是计量人员专业知识的积累，只有具备过硬的专业技术和丰富的实践能力，才能胜任自己的计量工作。笔者在这里需要强调的是培训和教育是长期性的、定期性的，而不是三天打鱼两天晒网，因为只有长期的坚持才能取得预期的效果，反之则会事与

愿违。

2.7 大力推广先进计量设备和技术的应用

科学技术是第一生产力，这句真理同样适用于供电所开展电能计量工作中，只有采用先进的记录设备和计量技术，才能从更大程度得到一个精确、科学的计量结果与数据，同时，为了更快地、更及时地传递计量量值，必须以具有现代化的记录校验装置为介质，所以当下需要注意的是淘汰和弃用那些已经过时的、老化的计量装置，要花费大量的人力、物力和财力研发、创新新型的计量设备与技术。举例来说：众所周知，抄表工作最明显的一个缺点和弊端就是出现人为失误的概率相当高，而且工作人员有着较大的工作量。为了彻底地解决这个问题，应该使智能电能表得到推广与应用，这样一来，就增强了电能计量工作的自动化，由人为造成的失误也不复存在，电能计量工作的效率大大提高，可谓是今非昔比。

3 结语

综上所述，做好电能计量管理工作是国家、政府以及供电所始终面临的重点和难点，而经济的高速发展和社会的急剧进步又对这项工作提出了更为严格的要求，所以，供电所要意识到自己的职责，提高电能计量管理水平和管理质量，勇敢地迎接这项工作中出现的挑战，依靠先进的科学技术做好电能计量管理工作，造福于国家、造福于社会，同时促进供电所自身的健康发展。

参考文献

[1] 田莉.浅谈新形势下电能计量管理[J].消费电子，2013，（3）.

[2] 陈世鑫.电能计量管理研究[J].现代商贸工业，2012，（15）.

作者简介：盛汉臣（1961-），男，吉林白山人，供职于国网吉林白山市江源区供电有限公司，研究方向：电气化、计算机应用。

（责任编辑：王 波）endprint