摘 要：随着市场经济的快速发展，国际经济一体化进程日益加快。企业必须抓住任何一个关键点使得自身保持相对竞争力和优势。在这点上，降低成本，可以让企业在市场的竞争中获得优势和取得更大的利益。

关键词：产品成本；科学技术；创新；途径

一、成本管理概述

一直以来，成本控制就是企业领先的重点和优势所在。成本管理的概念就是运用成本会计为主的各种方法，在企业的经营活动中，预算成本，限定成本的开支消费，合理利用科学管理的方法，提高工作效率，使用最小成本来实现企业最大利润。

成本管理有五大理论：作业成本管理、战略成本管理、产品生产周期成本理论、成本规划和全面成本管理。

1.作业成本管理

随着经济的快速发展，传统的成本会计核算方法已经越来越不适用于核算如今的快速生产管理。随之出现了作业成本管理，顾名思义，作业成本计算是作业成本管理的基础，核心方法。作业成本方法可以将企业生产的各种费用，通过合理分配，将费用更加精确的分配到产品成本中。并且更大的优势是能将成本管理更进一步的于产品生产线密切联系起来。，对每个作业链进行更确切的分析，消除没有价值的生产作业，优化有价值的生产作业。其目的是不仅仅是精确划分，还能给企业的决策者提供更为准确的生产信息，使其服务更加人性化，以提高生产力。这个新方法让经济市场有了新的认识，并为企业带来全新的降低成本途径。……