李娜

互联网+时代的出现改变了许多行业格局，大多数中国传统企业正在进行业务转型，按照互联网思维方式，转变经营与业务模式，梳理组织架构、改造管理模式。在企业进行大幅度业务转型的同时，财务管理部门的转型需求也在不断加大，转型节奏不断加快，对财务管理转型问题进行深入的思考，具有很强的时代感与现实的必要性。

一、互联网+时代企业特征

2015年3月5日，十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

1.创新和变化是互联网+时代企业永恒的主题

无论是对技术前景的预测，还是对企业市场运作模式及商业模式的创新，在互联网+时代都是没有前人的经验可以借鉴的。互联网+时代企业的发展，主要依靠企业自身领导团队持续不断的探索和创新，并且颠覆式创新非常多，也非常快，很多企业每半年就要重新梳理企业战略方向、创新业务模式。

2.互联网企业前期一般以烧钱为主，达到一定规模后才会有业绩爆发

传统企业一般的成长轨迹是线性的，小的时候赚小钱，大的时候赚大钱。但互联网+时代企业一般要经历“起步—融资—烧钱—达到临界点—上市”五个成长阶段，其成长轨迹是非线性的，企业的发展有一个“临界点”。……