张宋建

摘 要：对人员素质进行测评，有助于提升员工的整体素质水平，而素质测评工作也具有比较高的技术性，它既可以从根本上解决企业人力资源管理等相关问题，也可以帮助求职者尽量准确地对自身进行定位，具有很重要的实际作用。文章叙述了人员素质测评的目的，它所具备的什么内容以及可以起到什么作用，分析人员素质测评中存在的一些问题，希望可以有效的帮助企业建立正确的人员素质测评体系。

关键词：人员；素质测评；问题浅析

人员素质测评这种模式是在上世纪八十年代开始在我国使用并流行起来的，刚开始主要是一些机构采用这种方式对专业技术人员进行素质测评，为企业提供人才测评服务，但刚开始这种模式并不能够被大多数企业接受并且使用。直到很多企业在进行一些岗位任免时，把进行人员素质测评所出具的评定报告结果作为重要参考依据后，素质测评才开始被广泛使用，并且成为了人力资源管理不可或缺的组成部分。

一、人员素质测评的目的

人员素质测评是要充分了解应聘者在一定特殊情况下所表现出来的应对情况，进而把握应聘者内在素质的一种活动方式；是现代企业人力资源管理不可分割的一部分，科学的开发与管理也是企业管理者所必备的一种基本技术。企业采用人员测评的方式，正确了解应聘者的基本情况、特长等素质内容，确保合适的岗位是否能够录用到合适的人员。……