刘翠

摘 要：在组织人力资源管理中，有六大模块，其中，绩效工资管理是单独的一个模块。在企业员工的工作态度、工作业绩以及工作技能等诸多方面，绩效工资能起到更为科学的综合考核，能更为积极地调动员工的工作主动性。在绩效工资管理中，需要注意一些问题，本文对此作了浅谈。

关键词：人力资源；绩效工资；管理；注意事项

一、人力资源管理以及绩效工资管理

人力资源共有六大模块，其中，绩效管理是单独的一个模块。通常，在薪酬管理实践中，工资构成不同总会产生不同的效果。一般来说，最为简单的工资模块就是：固定工资+绩效工资+职务工资+津贴。对这四项分别应该这样来理解：固定工资，顾名思义，就是能够保证员工有最基本的收入。绩效工资，则是根据工作业绩的好坏来给予不同的报酬。绩效工资制就是依据员工的工作业绩及其日常行为表现，以员工的工作业绩为标准进行薪酬支付。职务工资则主要用于对不同职务之间的差异进行平衡。津贴就不止一种了，常用的如高温津贴，主要对在高温环境作业的员工进行补贴。这几个薪酬要素从不同的层面对企业人力资源管理发挥着激励作用。无论是绩效工资、职务工资还是津贴，其目的其实只有一个，那就是为了尽量的公平。通过这几种不同形式的工资，让人们感觉到自己的付出都是有回报的，通过多样化激励，从而减少内部损耗，建立和谐的劳资关系。

其中，在设置基本工资与津贴的时候通常较为固定，但绩效工资与岗位工资就相对灵活，在调动员工工作积极性方面也起着更为积极的作用。……