摘 要：随着经济与技术的发展，人力资源管理手段不断被创新，创新源泉主要在于积极组织行为学的运用。本文基于积极组织行为学的视角，主要研究企业员工激励问题。首先，本文介绍积极组织行为对于企业员工激励的意义分析，然后主要论述在积极组织行为学视角下，有效改善员工行为，提高员工工作积极性，改善员工内心状态的主要对策和保障性措施。

关键词：积极组织行为学；企业；员工激励

积极组织行为学是21世纪以来新兴的一门学科，深受积极心理学影响，积极组织行为学由Luthans于2002年正式提出，强调对人类心理优势的开发与管理，重点探讨如何运用积极的方法发挥员工优势，以提高组织绩效水平。

一、积极组织行为对于员工激励的意义分析

积极组织行为能够进行积极、高效、令人愉悦的企业管理，从而激发员工的全情投入，塑造最适宜的领导角色，能够最大程度地发挥企业优势，提高绩效水平。积极组织行为学在现代企业管理中扮演重要角色，企业组织通过积极行为可以有效地激发员工工作积极性，促进企业发展目标实现。

1.积极组织行为有助于激励员工创新

员工的创新意识与创新行为主要在于员工自身在企业的定位，积极的组织善于变革和创新，能够激发员工创新创意思想。企业组织通过积极行为，加强与社会各类平台、社会资源协同创新时，激发各层次员工的创新意识和对于创新重视程度，自然激发员工创新参与程度。……