齐珂

摘 要：在企业发展中，人才是企业管理工作的基础，是企业最宝贵的财富。在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源。企业在竞争中生存与发展，人才是其最重要的物质基础。可以说，人才既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。实施企业人力资源战略计划，积极引入人才，是提高企业管理水平的根本途径。人力资源是第一资源，人才资本是第一资本，人才引进是企业经济发展的重要课题。就如何加强企业人才引入的管理，本文作了浅谈。

关键词：企业人才引进；管理现状；策略

人才的引入是提高企业管理水平的一种重要途径。如何加强企业人才的引入管理呢？不妨从如下几个方面着手开展：

一、确立人才引进的基本理念，采取多种方式留住人才

要转变传统的人才观，实现从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观的转变。全员人才观”认为人才具有多样性，人才还具有多层次性。引进人才就是为企业输入了新鲜血液。新人才的到来，会使企业接收到许多先进的思想和理念，这些思想和理念会引发“标杆效应”，有利于促进企业全体员工的工作热情和潜能。因此，要充分认识到人才引进工作的重要性和紧迫性，做好人才的引进和管理。

在人才引进的工作中，首先要做到事业留人。在重要岗位上要大胆任用外聘人员。另外，为了真正留住人才，要为高素质人才提供与其相匹配的岗位。……