钱德洪

摘 要：物质激励和文化激励是企业两种主要的激励形式，二者都有各自的不足之处。二者在企业发展中的作用是相互补充、相互作用的，企业未来的发展，两者的相互结合。

关键词：企业；物质激励；文化激励

在现代企业的发展过程中，企业管理者为了实现人本管理的目标，留住人才，会制定相应措施，激发员工工作动机、提高努力程度来促进公司的发展，这就是公司的激励机制。它在现代企业发展中扮演了重要角色：可以调动人的主观能动性和创造性，促进公司目标和个人发展的实现，从而推动社会的进步。“据美国哈佛大学威廉·詹姆斯研究表明，实行计件工资的员工，其能力仅发挥了20%～30%，但在其受到充分激励时，其能力可能发挥到80%～90%，即能完成相当于原来三、四个人的工作量，可见激励之重要。成功的企业更重视激发员工的积极性与创造性，把激励作为企业长盛不衰的法宝”。企业对员工的激励方式是多种多样的，其中比较重要的两种激励方式是企业的物质激励和文化激励。

一、现代企业两种激励机制：物质激励和文化激励

1.企业物质激励及其不足

物质激励就是为了满足人们的物质需求，对公司物质利益关系进行调节，从而激发人们向上动力的一种机制。美国心理学家马斯洛吧人的需求分为五个层析：生理、安全、社交、尊重、自我实现，前一种需求是后一种需求产生的动力和基础，而物质需求是最为基本的需求。物质需要作为人的第一需要，是人从事工作的基本要求，也是人们进行其他活动的基础，因此物质激励也是激励的主要形式。……