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浅析资生堂的经营模式及在中国的品牌文化战略

2015-07-21苏永利

商场现代化 2015年15期

苏永利

摘 要:在化妆品、护肤品日益成为人们生活一部分的时代,人们对化妆品的要求更加苛刻,化妆品行业自身的竞争也日益激烈。而创办于1872的日本资深堂,在经历了世纪风霜的洗礼、东西方文化的碰撞和融合后,依旧在日趋激烈的化妆品行业中保持着其自身独特的地位。本文就日本著名化妆品品牌——资生堂独特的发展经营模式及其在中国市场的品牌文化战略作简要分析。

关键词:资生堂;经营模式;中国;品牌文化战略

一、序言

1872年,日本药剂业的先驱福原有信在东京创办了日本第一间西式药房——资生堂(Shiseido)。“资生堂”三字滥觞于中国古典著作《易经》中的一段话:“至哉坤元,万物资生”,其涵义为新生命的孕育以及新价值的创造。随后,资生堂在福原有信的儿子福原信三的带领下,创造性地在日本提出肌肤保养,并将东方美学与西方技术相结合,赋予了资生堂与众不同的内涵。如今,资生堂已成为日本著名化妆品品牌,也是全球知名化妆品品牌之一。

近年来,国内外知名学者对于资生堂的研究较多,其研究方向主要集中于以下几个方面:资生堂的品牌营销策略、资生堂的经营之道、资生堂在亚洲市场的营销等,而笔者在本文中就资生堂在其一百四十年发展历程中的经营模式、在中国的经营发展策略等作简要分析。

二、资生堂的经营模式

1.传统与现代结合

资生堂在其经营发展过程中所体现的传统与现代的结合主要表现为以下两方面:其一,在产品的研发方面,资生堂一直在将传统的中草药与现代先进的西方医学相结合,使其所生产的乳液、面霜、化妆水、精华液等更有效地达到排毒养颜的目的,更符合消费者的心理预期。……

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