王圭平

据新浪微博“远东地平线”透露：广州丰彩彩印有限公司（简称“丰彩彩印”）被证实正式退出包装印刷市场后，转向跨界电商服务。其中提到，丰彩彩印母公司丰彩传媒集团总裁黎婉玲一语道破了当下印刷厂不得不转型的根本动因：“1992年的印刷费是60块钱一色，现在是10块钱，而这10块钱还要包含油墨、水电、人工成本，所以必须转型。”

客观地说，丰彩彩印退出印包市场，无非是已经拉开的行业洗牌大幕的又一个案例，本不足为奇，却再次提醒了从业者必须直面传统印刷业务的严峻形势。种种迹象表明，大量印刷包装厂（尤其是主营传统印刷业务的印包厂）关闭或破产，或退出，或被收购，或业务整体转型，这或许才是未来几年印刷包装业的“新常态”。

尽管丰彩彩印退出了印刷业，但它近几年也算是转型的先行者，虽然并不尽如人意，且多有无法预料的新情况出现，但他们已经经历了近几年传统印刷业所面临的诸如工价低迷、国家反四风、实体制造企业倒闭、印包产能过剩，印包倒闭潮等问题，经历了相伴相生的银行大幅度收缩贷款授信等重重不利因素的考验。相比较而言，丰彩彩印在未来转型的道路上，其抗压性和生存能力会远远高于一般的印包企业。事实也证明，其并没有像有的印包企业那样狼狈，如一些大型印刷包装企业说倒就倒，甚至一夜之间人间蒸发。丰彩彩印在2012年便通过在广州建立100亩的印包产业园，退出了一线生产，开始从生产商向服务商转型的尝试。其模式是“园区引入其他印刷厂+园区接订单再分配给其他印刷厂”。然而此举也并非一帆风顺，大环境持续低迷，加之突如其来的政策性压力，使得“看天吃饭”的印包产业茫然，所幸丰彩彩印依然有所预警，他们意识到一旦倒闭潮蔓延至园区，别说园区发展，连租金都收不到。于是丰彩彩印又掉转船头，放弃收租金的印包产业园模式，转向跨界电商产业园，拟建总建筑面积超过20万平方米的广东国际电子商务产业园，将园区功能定位于为CEPA提供配套服务的跨界电商产业园，给电商企业和电商服务企业提供办公场地及提供孵化器服务，收益点还包括收邮件服务费用（国内某知名物流企业与丰彩彩印达成了合作意向，把分拣仓迁移至丰彩电商园，丰彩通过为EMS提供分拣服务，每个邮件都能获取服务费用）等。

一个时代结束了，必将伴随着另一个时代的到来。我们看到，丰彩的转型，目前的落脚点正是“电商”，而这也是苦苦探索和实践后的抉择。虽然未来依然显而易见会伴随着不确定性，但丰彩迎着趋势而行，至少保证了方向上的正确。本文开篇引用的黎婉玲的心里话，表明传统印刷业务模式已经走到了终点。

在传统印刷模式悲歌一片的态势下，我们的耳畔，与印刷电商有关的词语、概念、模式瞬间多了起来。虽然这依然有“随波逐流”之嫌，依然需要从业者审慎，但这恰恰要求印刷人超越对印刷电商的表层理解，不为各种模式的幻象所惑，从开源节流、提高效率和品质的本质驱动力去理解、涉入。印刷电商绝不只是改变了传统销售模式，更以其成本控制、流程控制等信息系统设计，可以帮助业内企业提高产品品质、降低生产成本，提高产品在市场上的核心竞争力。唯此，印刷电商的优势方可显现，其黄金时代也才会到来。