思考一

印刷的短板有哪些？

印刷讲究的是高效、高质，客户不会关心印刷企业某个环节的效率和质量，只会关心自己真正拿到印品所花费的整体时间、印品整体的质量以及花费。很多印刷企业特别是商业印刷企业拥有较好的印前与印刷设备，较市场等同的印刷质量以及印刷效率。印刷机可以15000张/时的速度开机印刷，发挥着它的高效，但对于我们企业而言，有多少印活从机台上下来后，就可以无须积压，在印后环节轻松化解，快速发送给客户？也就是我们的印后加工能力能否匹配印刷机的生产效率？我们对客户的承诺时间放宽了多少印后的时间？如果有印后设备的话，又有多少印刷厂的印后设备可以不依赖技术工种和人工呢？又有多少印刷厂能够做到依赖核心的印后竞争力而保证印刷业务的饱满呢？

思考二

印后加工真的是人海战术吗？

相较于印前和印刷，印后一直以来是用工量最为集中的一隅，这是由其自身具有的工艺复杂、多样化，以及一直以来自动化程度相对较低等特点所决定的。在传统的书刊印后车间，我们经常看到七八个人甚至十余人操作一条胶订或骑马订联动线，或者我们在一些作坊式印后车间看到很多人工在进行手工与简单机械化的加工。这些现象让我们对于印后或多或少的有一种直观认识：人海战术。但让人欣慰的是，当人员已经不再成为优势的今天，行业开始更多地讨论起印后的智能化。

思考三

智能化印后存在的价值

虽然印后的复杂性决定了印后是企业获得高利润、高服务满意度的保证，但因为一些高自动化的印后设备价格昂贵，占地面积大，需要操作人员的数量多，成为很多印厂在业务不好的情况下不敢扩大印后规模的原因。

印后智能化的重点是用高新技术、实用技术对平装联动线、精装联动线、模切联动线、切纸联动线的自动化、智能化和联线化的水平进行改造和提升，保证质量的稳定性和可靠性，提高劳动生产效率，降低工人劳动强度和改善工作环境。印后设备的智能化很好地在解决不依赖技术工种、不聘请大量人工的问题，甚至通过高效率来缩短半成品的占地时间。智能化印后在少量工人即可完成所有工序上的贡献更是打破了相对于市场目前已经久负盛名的高大品牌需要专业人员操作的工序人员安排，节省了需要高额工资聘任、较长时间培养、需要花心思来留任和管理招聘等诸多成本。

在采购上，仅仅满足当下业务功能需要的设备也将逐步被市场淘汰，高效、省人工的智能化印后设备将成为市场的新宠。今天的核心竞争力“人无我有”的时代已经过去，“人有我精”的时代已经来临。企业的设备投资是长期摊销的，与其摊销一堆尚在依赖人工、依赖技术的设备，为何不去摊销一套整齐划一，可消除工种概念的高智能化设备？

另外我们的智能化印后设备将如何体现其竞争价值？相对于还在依赖大量人工的设备，智能化设备的用工成本、占地成本、效率的综合优势就是利益差，这些利益差足以让印刷机可以高速地“赚”满。

在今天这个拼效率、拼服务的时代，具备优良印后设备的印厂，无疑是一种高效服务的保证。希望本文能够给大家带来一定的思考与帮助，给在2015年拼搏中的印刷企业带来品质与效率的提升。