文·图 ◎ 王昕彦 胡昆 姚志强

地产种植设计的成本控制
——以上海两楼盘样板区景观绿化为例

文·图 ◎ 王昕彦 胡昆 姚志强

对于住宅小区而言，景观营造的核心是满足功能要求的户外空间营建，而植物作为景观的重要组成部分，主要功能是对于空间围合和生态效益的营建。地产景观的商业属性，又使其对于成本的控制十分敏感，因此在种植设计的过程中，空间和成本是两个关键因素，解决“关键要素”后，才是细节的提高。本文以两个已建成楼盘样板区的竣工结算数据为例，探讨如何将成功项目的经验进行量化，从而指导种植设计师、尤其是“新手们”，从成本和空间的角度出发，更顺利地推进种植设计工作。

种植设计成本控制的误区

随着过去20年城市建设和地产开发的爆炸式增长，园林行业也在高速前进中进一步细分，包括设计、施工、成本管控（投标与预决算）、研发、苗木等多个方向，在运营效率和专业化程度得到提高的同时，各环节脱节的问题也很明显，环节间的沟通成本大大增加。

种植设计师缺乏成本管控意识，是造成绿化施工图返工的重要原因之一。由于种植设计师与甲方之间通常隔着项目负责人，在缺乏充分沟通的情况下盲目出图，常常会遭到甲方成本管控人员的“质疑”。这种后期被动式的修改偏差大，时间急（往往临近招标），通常以牺牲群落结构和大幅下调苗木规格为代价，使种植效果变得失控。

富有经验的种植设计师通常会利用苗木电商网站熟悉苗木的大概价格，在品种选择中有意识地控制比例。……