潜心做好园林界的服务业<br/>——访苗易网CEO马超

潜心做好园林界的服务业
——访苗易网CEO马超

2015-07-13陆红梅

园林 2015年12期

文 ◎ 陆红梅

ENTERPRISE PERSPECTIVE＞企业透视

潜心做好园林界的服务业
——访苗易网CEO马超

文 ◎ 陆红梅

这两年，园林景观行业和其他很多行业一样，进入了“淡季”，建设步伐放缓，很多企业开始思考如何创新、转型、突围。譬如之前一直接大项目的公司开始承接私家庭院的设计项目，而一些以往做地面绿化的公司也开始考虑立体绿化项目。忙碌的、大干快上的阶段过去了，接下来该考虑行业到底该如何梳理市场，做细、做精。在这个过程中，园林景观行业中的“三产”——园林服务业也暂露头角，并有先行者开始尝试。

当今，面向行业、面向全国的服务业注定要和互联网联姻。苗易网，一个在中国的苗木界颇具影响力的网络营销平台，划分为华北区、华中区和华南区几大板块，堪称中国苗木业的“天猫超市”。中国苗圃上千万家，品种各异、质量参差、地域有别，而苗易网，就像一张纵横交错的无形之网，把相对上规模、重品种、重质量的上万家苗圃及其产品在网站上集结起来，作为第三方把“卖苗难、买苗难”的买卖双方进行O2O，网上筛选，线下交易。短短两年多的时间，苗易网从起步、运营，直至被上市企业并购，完成了外人看来不可思议的华丽转身。而年轻的CEO马超，如今又开始实施了下一个三年计划——创办“找重工”工程机械租赁平台。《园林》杂志于2015台州年会的间隙，采访了前来参会的CEO马超。