“互联网+”浪潮来袭 环保行业谁主沉浮

傅涛，E20环境平台首席合伙人，北京大学环境学院E20联合研究院院长，北京大学兼职教授。他是致力于环境平台业务创新的企业家，同时也是中国城市水业和环境产业著名的政策与市场专家。

最近一年，“互联网+”这个有中国特色的概念可谓浪潮汹涌。2015年3月，李克强总理在政府工作报告中首提“互联网+”行动计划，从国家层面正式喊响口号，为一场轰轰烈烈的变革拉开大幕。国务院又于2015年7月4日印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，《意见》明确了11项重点行动，其中就包括“互联网+”绿色生态等。互联网随着移动互联、物联网等新技术的发展，正在成为像供水、电力、煤气一样的基础设施，同时，“互联网+”中的生产要素——数据，在环保领域的价值也日益被重视，数据正是环境服务的基础之一。

我们的环保行业对信息化并不陌生，1993年，我参与验收过深圳的一个课题，研究的就是水厂的自动化系统，当时觉得很先进，20年前，那会让人眼前一亮。还有OA、财务、ERP系统，我们这个行业做了很多信息化工作，我认为这些信息化工作都是“+互联网”，它们帮助我们提高了效率、降低了成本，但是没有质变，没有颠覆性效果。

“互联网+”和“+互联网”有根本的区别。

第一个区别是思维方式的改变，“互联网+”是去中心化的

我最近接触的一个行业案例代表了“互联网+”的实践，水联网公司的DMA（District Metering Area，即独立计量区域）。DMA分区管理是控制城市供水系统水量漏失的有效方法之一，这个概念的提出是在1980年，早期DMA的中心思想就是把供水公司的管理系统化，不断地分区优化，进行控制，点上是模糊的，系统是完善的，这是大系统思维。……