何永强，陈新城

(中建六局土木工程有限公司 天津300457)

绿色施工成本控制浅析及案例分析

何永强，陈新城

(中建六局土木工程有限公司 天津300457)

建筑工程绿色施工的成本控制，首先要根据以往的绿色施工经验数据，对绿色施工成本进行预测，根据预测数据编制施工总成本计划以及各项绿色施工措施的成本计划，作为控制成本的依据；然后对施工总成本计划进行分解，促进成本责任的落实和检查，在实施过程中，相关负责人应该对各项绿色施工成本的控制过程和情况实施动态监督；最后，核算建筑工程绿色施工的实际费用和计划成本，并在此基础上对绿色施工措施成本的形式过程和影响成本变动的因素进行分析，深入揭示成本变化的规律，找到进一步降低成本的有效方法。

绿色施工 BIM技术 成本控制 事中控制

建筑工程施工成本控制的一般步骤为：成本预测→成本制定→成本分解→成本监控→成本核算分析。根据绿色施工成本控制基础理论及施工成本控制的一般步骤，对绿色施工成本建立事前、事中、事后的控制体系。具体流程如图1所示。

图1 绿色施工成本控流程图Fig.1 Flow of cost control for green construction

1 施工控制

1.1 施工控制概述

施工控制最关键的是事中控制，杜绝事后处理。事中控制主要针对项目施工阶段，根据事前控制中计划的成本目标，在工程项目开工到竣工的全过程，依据成本计划，采用科学的管理方法进行施工过程的动态监控，时刻关注实际成本与计划成本的比对情况，如果偏差较大，找出原因，采取纠偏措施。……