李汉英

资源管理是以过程为基础的质量管理模式中的四大过程之一。资源包括有形资产和无形资产。人力资源是资源管理中最重要的一部分，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。纤维检验机构的人才队伍建设和人力资源是每个管理者必须放在首要地位的，人才决定着未来发展的前途，人才资源是纤维检验机构第一资源。为此，要把建设真正转移到依靠科技进步和提高全体员工的素质上来，建立有利于成长和发挥作用的良好环境，培养、吸引和用好人才是一项重大战略任务。

纤维检验机构人才战略目标

机构水平的高低很大程度取决于人员素质，人员要求具有高水平的知识创新能力、具有高水平的运用信息知识能力、具有高水平的知识管理能力、具有合理的知识结构、具有高水平的做人、做事、做学问的综合能力。建设有较高的政治理论素养和开拓精神，掌握扎实的现代科学文化和管理知识，熟悉所从事领域的专业知识，廉洁、勤政的领导核心。建设一批具有突出创新精神和创业能力，懂经营、会管理、适应国际竞争需要的高素质管理层（根据岗位应配备：市场策划工程师、营销人员、项目管理工程师、质量管理工程师、经济师、会计师、译员等）。建设一批科技素养高，具有跟踪应用新技术，开发新的检测方法能力，参与国际竞争、适应经济和社会发展需要的专业学术带头人。建设一个具有技术素养、基本功扎实、责任心强、检验技术精的专业人员。……