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看得见未来才有未来

2015-06-18

软件和信息服务 2015年5期
关键词:价值观制度

书 名:《行在宽处》

出 版 社:湖南人民出版社

作 者:冯仑

看得见未来的人才有未来,这并不是说未来有多清晰,而是为了这个目标该如何努力。

简介

如何才能离钱近、离事远、离是非更远?如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力?民营公司如何才能走出“原罪”?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多元化发展与专业化道路上,管理者应当如何选择?在经济进入新常态的当下,这些问题的重要性更加凸显。

赏析

冯仑的文字,我向来是喜欢的。一是文字朴实平易,犹如家人对话娓娓道来,讲道理、说故事、谈经历;二是多少有点儿惺惺相惜的意思,大多数逻辑和概念是我蛮认同的。同时,还有点儿什么,就觉得他讲的道理太透彻,有点儿太功利,自己心中觉得好像还比他要认知高一点儿。

他总是以为做好人、有大局观、理解世人和世事并不吃亏,反而能走得更远。好像就是这个更远、更好,才让我们应该这样做的,有点功用主义的意思。可反过来想想,其实是冯仑在未见成功之前,就这样做了,只是发现结果还不错,总结过去,发现做好人、做好事也不吃亏,更坚定这样做事做人的思想和方式。

本书是冯仑随笔类的文字,很好读。里面讲了很多过去的故事,只不过更强调未来。说一个好的公司要有什么,要有四种力量:

战略的力量。

战略就是目标方向,是董事会要做的事情。这里自然有董事会的组成,股东的结构,他认为大股东应该在30%~50%,这样既有大的利益,又能控制住全局,还会有人商量,自然选择什么样的股东是很有讲究的。……

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