曾让中国经济引以为豪的人力成本优势正在消亡，全产业链成本绝杀正在显现，所谓“乾坤卷帘去，宇宙铺张时”。

利润=收入-成本，这是一个很简单的公式。人力成本从一方面看是成本，从另一方面看则是一种投资，凡投资必讲求回报率，产出倍增或是成本倍减。而产出倍增并非HR自身的事，HR能做的只是在职域内的人力成本掌控。人力成本包括人力资源的取得成本、开发成本、使用成本、保险成本、离职成本。这里的成本有看得见的显性成本，也有看不见的隐性成本。

这笔“人财”账该怎么算？有些显账是法定的，有降的可能吗？有些隐账是弹性的，有必要高居不降吗？这里有可为与不可为的方法论。算好人力成本的加减法，或可是企业轻装上阵的市场运算法则。

有雇主认为，人力资源部门干的活儿，就该是将高人力成本降低的管理。是这样吗？本刊拆分人力成本的多维度，为您解析是与不是。