贾天琼

2013 年12月，上海发布《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》，即“上海国资国企改革20条”，内容包括改革目标、建立国资流动平台、规范设置法人治理结构等。

去年7月7日，上海再度推出《关于推进本市国有企业积极发展混合所有制经济的若干意见（试行）》，提出推进国有企业公司制股份制改革、优化国有企业股权比例结构、开放性市场化双向联合重组、实施股权激励和员工持股等4项改革措施。

事实上，在出台一系列改革政策之后，外界将上海国资改革的逻辑解读为“三级平台整合”，即搭建政府、国资运作平台和企业三层架构，也即政府不再直接管理企业，而是对国有资本进行管理。上海国资改革也因此被比作中国版的“淡马锡模式”。

上港集团继推行混合所有制改革、试水员工持股后，拟收购上海锦江航运（集团）有限公司（锦江航运）部分股权资产。上海国资平台划转股权加快，上海国资国企改革进入冲刺阶段，上港集团转角遇机遇。

上海国资整合涉水资源

上港集团4月23日发布公告称，根据整体发展战略，上港集团正在研究收购锦江航运部分股权事宜，并拟于近期对锦江航运开展尽职调查工作，待尽职调查工作完成后，将根据尽职调查的情况进一步研究探讨收购方案。

锦江航运是上海唯一一家市属航运产业集团，隶属于上海国资板块，而上港集团实际控制人也为上海国资委。根据锦江航运股权变更公告，上海国资委已在3月份完成对锦江航运的内部股权划拨，将所持锦江航运47.988%的股权无偿划转至旗下资本运作与资产管理企业——上海国际集团有限公司（上海国际集团）。……