石文明

前些时间，一个总经理与董事长的信件往来在网络上疯传，双方针对元老的使用、老板的格局、现场指挥与授权、经理人的定位和评价等问题展开了激烈的讨论。网络上还流行一句话，“没有刘备，张飞就是个卖肉的，关羽就是个拉土的，跟对人很重要”。那我们静下心来反思，加工制造行业的印刷老板们，怎样才能找到一个好掌柜呢？

看人品

大掌柜的形象随着一些晋商电视剧深入人心，其中有“生是东家的人，死是东家的鬼”的忠心。那种与东家共同创业、同过时艰，忧东家所忧、愁东家所愁，患难时不离不弃的精神在如今的商界已属罕见。

山西的平遥被称为清代的世界华尔街，这里盛出票号的同时也盛出大掌柜。在晋商历史上，大掌柜几乎都是世袭；在信誉至上的晋商商帮里，靠的更是众人的口碑。一个口碑良好、做人经商皆让人夸奖的人绝对不会成为奸诈与贪婪的代名词，于是忠诚、信誉、胆魄、精明、仁厚被称为标尺，来度量与启用人才。

基于此，“有德有才破格使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德坚决不用”的蒙牛文化产生了；坚定不用经理人的代表人物——力帆集团的尹明善，也是受制于以前一个培养过的徒弟。虽然明知不用经理人是短期的，但还是“一朝被蛇咬、十年怕井绳”。

选能力

大掌柜不仅有世袭服务的忠心，也有“北行东扩、南征西进、延续百年的能力”。观察晋商历史，空降的大掌柜比较少，基本上都是经过学徒、上街、区域掌柜等一步步随着东家的生意做大而起来的。……