李海燕

在西方，职位固然权力的象征，但人家都愿意拼拼个人魅力的影响力。我是领导，但同时还是个绅士。我读书，我健身，我帅，我幽默，我友善，所以我受人家喜爱。

“去，把门关上”，国内某公司领导指着一个女财务说，法国来的贵宾们已经就座，会议室的门还敞开着，“噢，天哪，怎么可以让一个女上去关门？！”法国老人立刻起身，坚持自己去把门关上。他明显是个亲和的人，在与所有同事的交流中，言谈没有架子，但有的国内男高管却不屑，说这法国老人没有派，不够威，哪像个领导样儿。

那么问题就来了领导应该什么样？

回顾以往，我遇到的领导还真不少。在法国巴黎总部，周围都是各国人领导们，指挥千军万马，疆界跨越三人洲。搜索一下他们的样子……个个性格生动鲜明，却唯独没有颐指气使的记忆。爱尔兰籍的Michael总和我说他最近在看什么书，分享感受，“你知道吗？有时会议太多，我只好起得再早些，腾出时间看书。飞机上不用开会，也是难得的看书时间。”不苟言笑的英国人Simon有三个孩子，正是青春期叛逆时期，想和同学出去，不愿和父母一起去度假，“你说说，我好不容易挤出时间度假，争取和家人多在一起，worklife balance 一下，孩子们却不配合。”德国帅哥Klaus，四十多岁，身材很棒，每天早上都是先健身冉来工作的，没有孩子，却有三辆人摩托车，一到周末就带着金发老婆开摩托车越野去。还有那个爱开玩笑的Wilkins.圣诞节前一天穿了双会唱歌的袜子，在地方公司下属向他汇报情况时，他就弄出圣诞音乐，汇报的人边说边四处寻找声音，他就在旁边捂嘴偷笑……这些活泼的领导都是CEO、CFO级别的，在职场金字塔的顶尖上。但除了薪水高不可攀，日常偏偏就是那么触手可及。上班坐地铁，出差乘出租车是常事。遇见，开起玩笑仿佛你的邻居。

在西方，职位固然是权力的象征，但人家都愿意拼拼个人魅力下的影响力。我是领导，但同时还是个绅士。我读书，我健身，我帅，我幽默，我友善，所以我受火家喜爱。趾高气扬是无礼的。我很理解开篇那位来中国的法国领导，让女职员工作没问题，但如果让一个女上在旁边为他关门，这和他的自我要求是不相容的。

那领导的“威”与“派”呢？

一个澳洲籍的华人高管和我讲，在中国，必须要让员工怕才能得到员工的尊重。或许这也正诠释了开篇那名地方男高管的失望。就是，不让下属敬畏的怎么能是领导，镇得住准？所以也难怪我这位澳洲籍的华人朋友两面派了，他会很自如地在澳洲当绅上，可偏偏一到中国就绷起脸来。

摆威要派的恶劣后果是双向的，领导除了是领导的单一身份，就不会做其他，把职位的威严延伸到日常，忘了人格魅力。员工除了唯唯诺诺当员工，把交流也限制在上下有别的阴影之下，不敢越雷池半步。让人性少了舒展，让工作少了乐趣。

一个经常跑中国和印度两地的法国高管说，他愿意和中国员工工作，凶为他们听话靠谱，但愿意和印度员工交朋友，凶为他们有丰富的精神世界，聊起天儿来很有意思。我想，精神世界丰富与否或许只是一部分原凶，他的中国员工或许就没有敢放下负担和领导侃人山吧。

晚上，在外滩的一家西餐厅里，地方老人叫嚷着女职员们要多给外个领导夹菜，而女职员们这回都稳稳地做起了淑女，漂漂亮亮，在中英法三种语言中跳跃着，讨论着风土与文化。夹菜，倒酒，那是紳上们的事。