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如何调动大龄员工的积极性

2015-06-08吴刚

企业文明 2015年5期
关键词:大龄积极性政策

吴刚

在当前经济竞争日益激烈的大背景下,企业要想在竞争中求生存、促发展,就必须充分激发企业员工的斗志,充分调动员工的工作积极性。只有这样才能够使企业在发展中不断求新、不断进取,获得更好的效益。大龄员工作为企业员工中重要的一部分,如何更好地调动和发挥他们的积极性,具有重要的意义。

大龄员工工作现状及存在问题

大龄员工在这里特指年龄在45岁以上的员工。经统计,大庆油田大龄员工总数占员工总数的29%,可见大龄员工在员工队伍中占有相当大的比重,是员工队伍中的重要组成部分。

大龄员工消极性的几种类型。一是甘于平淡、无心作为型。目前大龄基层干部还没有相应的退出政策,要一直工作到退休。这些人早已没了昔日的雄心壮志,处于混日子状态。二是政策制约、丧失信心型。大龄的骨干员工,由于提干受年龄、文凭等政策的制约,提干无望,进而丧失信心。三是有病有事、要求照顾型。企业中本人患病或家属患病的员工,经常找领导要求照顾,上班经常三天打鱼两天晒网。四是技术过硬、不愿传授型。本人技术过硬,由于怕受累,没好处不愿收徒,觉得带徒弟费力不讨好。五是放任自我、不思进取型。在体力上拼不过年轻人,脑力上跟不上科技的发展,导致心理出现不平衡,得过且过。六是以自我为主、不服管理型。一些员工倚老卖老、在领导面前经常摆老资格,在大龄员工中拉帮结伙,搞小圈子,不服从管理。

大龄员工积极性的几个方面。一是经验丰富、团体稳定。由于大龄员工参加工作时间早,阅历丰富,办事相对稳重,并且在企业时间长,对企业比较有感情,对企业有归属感,是个较为稳定的团体。二是技术过硬、能力突出。大龄员工经过多年的工作,工作经验丰富、技术成熟,因而有处理复杂问题的能力,有攻坚克难的能力。三是基础扎实、威信较高。大龄员工有着较为广阔的人脉资源,在员工中有着较强的感召力、号召力。四是历经磨炼、作风优良。现在的大龄员工都是50后、60后,都从艰苦年代走过,受老一辈石油人影响较深,长期受大庆精神、铁人精神熏陶,吃苦耐劳,乐于奉献。

调动大龄员工积极性的对策和方法

如何调动大龄员工的积极性呢?笔者认为,调动大龄员工积极性的前提是摸清底数,了解现状;关键是对症下药,掌握方法;核心是力求实效,巩固成果。作为领导者,必须认清形势,积极主动地调整工作方式、工作方法,努力探索新的工作思路和工作机制,做到有的放矢、工作到位。

讲激励,政策到位,激发大龄员工直面挑战的信心。通过“四给”激励大龄员工发挥最大的潜力,热情地、高效地、高成果地做好工作。大龄员工具有年轻员工不具备的宝贵经验和专业知识,是企业的宝贵财富,要通过各种条件给予他们施展才华的机会,给予他们政策上的最大支持,对于取得一定成绩的大龄员工要给予他们优厚的薪酬待遇和荣誉。这样就能够使绝大多数大龄员工止退思进、重振雄风。

讲能力,提拔到位,激发大龄员工奋发有为的干劲。对于真正有能力的大龄员工,不要局限于现有的政策,要敢于用人、善于用人。对这样的大龄员工,要充分信任他们,放手使用他们,取得成绩要及时提拔重用,以免打击他们的积极性。在干部任用上不要凭经验、凭惯性地搞“一刀切”;在领导班子配备上,要提倡老中青相结合。

讲尊重,鼓励到位,激发大龄员工展示自我的动力。要充分尊重大龄员工,不仅是从年龄上尊重,还因为他们曾经或正在给企业创造价值。可以在他们中开展评选优秀大龄员工的活动,让他们中的典范成为众人学习的典范;可以推荐具有丰富工作经验的大龄员工,为年轻员工传道授业;可以邀请管理严、作风正、技术精、威信高、敢较真、不讲情面的老同志组成企业检查组,配备专车,配发服装,给予报酬,在企业内部进行全方位挂牌督检。

讲感情,关怀到位,激发大龄员工岗位奉献的情怀。对于有家庭困难的大龄员工,要充分发挥组织作用,给予他们最大的关怀。对身体患病或家庭困难的大龄员工,要及时调整岗位,妥善安置;在成立新单位或组建新小组时,对大龄员工要充分考虑,尊重本人意见;在他们家庭出现婚丧嫁娶等大事或生活困难时要及时给予最大关照。

讲技术,传帮到位,激发大龄员工传授技艺的热情。对于技术精湛的大龄员工,要采取导师带徒机制,充分发挥他们的作用。要与他们签订导师带徒合同,可以一带一也可以一带多,将徒弟的成绩与师傅的奖励挂钩,形成长效机制。对于行业内的技术专家,更要充分发挥其作用,要让他们为企业带出更多的行业精英。

讲治理,惩处到位,激发大龄员工思想转变的动因。当然,对于大龄员工也不能一味地激励,也要制订相应措施来进行约束。首先,要教育到人。将相关的政策、制度传达到每一位大龄员工,对他们进行正面引导。其次,要制度到人。制定相应的政策、制度时,尽量考虑周全,将每种情况都要考虑进去,这样才能有效地对其进行约束。再次,对于工作内容,尽可能地进行量化考核,杜绝他们无所事事、推诿扯皮现象的发生。最后,对于违反政策、制度的人和事要处理坚决、不讲情面。

(作者单位:大庆油田建设设计研究院)

(责任编辑:郝幸田)

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