李华江

企业文化是一种以人为本、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以企业健康持久获益为目标的企业经营管理理念。企业文化建设对促进企业管理具有很强的实践价值和深远意义。这是因为：

—— 具有无形的约束作用。企业文化具有无声的号令及管束作用。在工程项目的日常管理中，企业虽然建立了严格并且完善的规章制度，但是，不论规章制度多么完善，也不能从根本上规范项目每个员工的行为。而企业文化则是一种无形的文化约束力，它可以引导全体员工追求一个共同的目标，使员工自觉地接受经过潜移默化形成的企业共同的价值观，遵守企业规范，实现外部约束和自我约束的统一。

—— 具有强大的凝聚作用。企业文化使员工们树立共同的价值观念，达成思想一致，增强彼此间的相互信任、相互沟通，加强自我控制能力，使员工们的情感、行为与企业的目标凝聚在一起，并为之而努力奋斗。

然而现实中，建筑施工企业的项目文化却存在一些问题，主要表现为：

—— 忽视企业文化。一些项目文化只是停留在标语及一些纸面的东西上，在实际施工过程中，关心的只是安全质量及进度、如何节约成本，而不善于营造积极健康的文化氛围；只强调员工绝对服从指挥，而不关心也不去了解员工的真实愿望。

—— 忽视素质建设。建筑企业用工普遍来自农村的各类工匠，其自身文化水平较低，造成了项目队伍素质及管理水平不高。……