文/王瑜

对企业财务内部控制问题探讨

文/王瑜

内部财务控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束、评价等一系列方法、技术、程序及理念的总称，以期达到财务活动预定目标的活动。内部财务控制在企业中扮演者重要的角色，其是现代企业财务管理的核心，是企业财务计划实现的保证，同时在实践中也是必不可少的。

企业财务；探讨

一、企业财务内部控制的问题与解析

(一)没有规范合理的治理结构和财务控制机构

计划经济影响着一个企业的管理理念与经营模式，具体表现在企业的管理方法与构造上：没有贯彻落实企业所有权和经营权的分离，政企职责也划分模糊，监督企业财务收支和经济来往的工作人员在使用职能时，无法光明磊落地从国家集体角度出发使用监督权，那么会计人员就会在国家和企业的利益冲撞下影响到会计的监督作用；国有企业股份制公司的制度不够健全，在管理方面还是又行政管理的理念，这让企业的管理分工和权责不够清楚明确。目前，经常会有董事长兼任总经理、总经理担任董事的情况发生，因此无法高效的监控权力；股份公司中监管机制的作用慢慢减弱，即使拥有足够的岗位人员，没有合理的控制制度和具体的实施办法，也不能有效的进行监督管理，这就会导致公司的管理经营成本平白无故的增加，容易引发内耗。

(二)缺乏对财务风险的防范意识