文/令立红

借鉴企业财务内控模式，强化事业单位内控管理

文/令立红

当今我国，有各种企业为社会提供资源，也有公共机构、事业单位为人民群众服务，比如一些传播公众信息、宣扬社会主义正能量的新闻机构。事业单位的有序运行，必然需要合理的内控管理作保障。合理的内控管理是采取多种途径的结果，借鉴企业成功的财务内控模式就是一个可取的方法。

事业单位；内控管理；企业财务内控；存在问题；措施

众所周知，事业单位的内控管理可以说是事业单位的重要内在因素，企业财务内控模式与和事业单位的管理之间存在着互相联系、互为补充的辩证关系。我们要对这一点有一个清晰的认识，并有机地结合以上二者，使事业单位内控管理得到优化，制度得到完善和发展。事业单位保证全面而正确的核算，是事业单位可以轻松完善内控制度的前提，只有监督事业得到落实，才能保证工作的正常运行，而在财务工作监督的事业中，要对核算提出真实可靠的要求。

一、当前我国事业单位内控管理中存在的问题

(一)组织架构形同虚设

随着市场经济的快速发展，企业已经拥有了较先进的管理技术和发展模式，许多大中型企业不仅在国内首屈一指，在国外也有一席之地。特别是上市公司和外企，他们的治理结构都与现代化管理接轨。相反，从前受政府管制比较强、模式比较陈旧、思想比较古板的事业单位则面临着许多弊病，比如就有非常严重的个人掌控力度大，“一支笔”、“一人拍板”现象。……