1984年浙江小百花越剧团组建时，估计没多少人看好它。因为，从上世纪30年代越剧十姐妹整体亮相大上海，实际上就宣告了越剧已从浙江民间（农村、乡镇）登陆大上海舞台。随着越剧的市民化普及和上海市场的影响力，浙江越剧进一步被边缘化了。可以说，初创时的小百花，就似生长在上海强大的越剧艺术这座高山边的小花，没有大牌艺术家，只有几个戏痴和从各地选来的一批未出道的小姑娘，因此，曾有专家认为，这是几乎没有胜机的出海。

30年过去了，基本与改革开放同步成长的浙江小百花，竟然创作上演了49部戏，平均1年一部半的速度，这对于一个国有的文艺单位，不能不说是个奇迹。如今，当茅威涛和小百花的30年汇演，一路巡演唱爆北京、上海、广州、深圳、香港、台湾市场时，当剧场内外几代戏迷震耳欲聋的呼喊着：“茅毛，我们爱你！”时，我真的被惊呆了。残酷而又生动的市场效应，非常真实地在我们身边上演。从北京、上海、香港等地的媒体，不惜版面的深度报道，与火热的市场形成难得一见的强势呼应。而理论界和评论界却相对安静，显然，他们还处在短暂的失语之中。

其实，艺术产业是个实践性很强的产业，历来是实践领先于理论，而且其实践本身充满着想象和审美。在当代中国戏曲界整体面临转型、寻找各自出路时，浙江小百花的30年艺术创新发展实践，就是一个成功的典型样本，不但创造了艺术产业可借鉴的现实价值，更是为当代中国艺术产业转型理论研究贡献了一个真实的样本。……