刘诗情+王昱睿

摘要：目前，我国企业独裁决策的判断失误为整个机体利益带来损害的现象普遍存在。造成这种现象的主要原因是由于财权配置不合理，企业内部没有一套健全的财务决策、执行和监管的制度。财务的决策、执行和监督是企业内部主要的财务管理制度。本文对财务的决策、执行和监督的机制进行了概述，提出了现有制度的问题，并给予相应的对策。

关键词：财务决策；财务执行；财务监督；三权

引言

随着我国经济体制改革的不断深入，企业的经营模式、理念、环境等也发生了变化。企业的组织形式日益复杂，业务范围和数量随之变大，为我国企业财务部门的工作带来了挑战。所以，必须要加强企业财务管理的必要性，财务“三权”分立的研究也显得尤为重要。

一、概述

1.财务决策的概述

财务决策机制以管理资金的财务决策权为主的制度。财务决策机制的范围是金融机构、实施财务决策权和负责决策带来的后果等。企业内部建立集中和分散相互结合的财务决策机制，是为了依据每层的金融问题，形成一个完整的财务决策主体，应求财务权益和责任完整的需求。

2.财务执行的概述

财务执行机制以管理财务主体实施财务执行权利为主的制度。财务执行机制的范围是对财务成本的控制管理、获得财务利益、开展财务活动等。在建立和完善财务执行机制时，必须和企业的实际情况相结合，比如业务性质、组织结构、管理形式等。……