张劲松

在一个企业的日常经营过程中，资金管理贯穿于企业生产经营的始末，是财务管理的核心内容，同时也是当前企业管理工作的薄弱环节?因此，加强资金的管理和控制具有十分重要的意义，当前石油销售企业油站资金管理中的突出矛盾日益显现，财务风险日益暴露?必须采取有效措施加强和完善油站资金管理?

一、资金管理的重要性

资金是一个企业的血液，是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素，资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用；同时资金也是财务管理工作中的一项重要内容，在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，只有抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，才能确保企业经济效益的实现，油站资金管理则是企业资本运作中最基础的环节，它对自身的发展和企业长远战略的实现具有深远影响，因此，加强加油站资金的管理及控制具有十分重要的意义?

二、当前资金管理中存在的突出问题

在当前石油企业“扩销上量、减员增效、效益优先”的大背景下，就如何管理和监控加油站资金，已经是一个不能回避的话题。目前加油站资金管理的突出问题主要表现在：

资金管理工作形式依然严峻，资金风险管控能力仍需加强。基层员工众多，其思想素质、职业道德和工作能力参差不齐，而且员工流动性比较强，因为其工作需要频繁的接触现金，如果员工的思想意识上不够重视，就容易发生内部管理上带来的挪用、偷盗等资金风险。……