吴彦霖

【摘 要】在市场经济条件下，建筑行业内部竞争正变得越来越激烈，如何在竞争中立足成为了建筑企业所关注的问题。实践证明，管理好建筑工程质量是提升建筑企业竞争实力的有效途径。

【关键词】工程管理；重要性；措施

一、建筑工程管理的重要性

当前工程项目建筑中建筑工程的管理可以分为施工管理与技术管理两部分。施工管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理从而保障工程施工的质量。建设单位必须加强这两方面的管理力度与投入，通过加强人才引进与人才培养为工程管理奠定基础。以管理水平的提高带动建设单位的综合市场竞争的提高，并在施工管理中加强成本控制的管理，提高企业经济效益。技术管理是通过优化优选工程技术方案，从而有效降低工程造价。

二、建筑工程管理中的影响因素

在建筑工程项目建设过程中，人为因素贯穿于整个的建筑施工过程，对于建筑工程的质量有着直接的影响。例如工程项目施工的勘察、施工和监理，以及工程施工项目的组织、操作与指挥等，都需要施工人员的专业知识和技术能力。因此，建筑企业需要高度重视人为因素对工程质量的影响，保证建筑工程项目的顺利施工。在建筑工程管理中，施工材料因素方面的影响也不可忽视，其质量的优劣直接影响到工程质量及其节能环保等。因此，建筑企业对于进场的材料要进行抽样检测，确保其性能与质量，进而保障建筑工程项目的质量。……