赵铁军

[摘 要]煤化工企业面临的最主要问题就是高能耗、高污染、高碳排放，随着我国环境承载力的濒临崩溃以及各种资源的日益枯竭，构建资源节约型企业成为了煤化工企业的必然选择。本文对于煤化工企业构建资源节约型企业的重要意义进行了具体的探讨，分析了煤化工企业资源节约型企业构建中面临的具体阻碍，针对这些阻碍提出了具体的解决路径，以期为煤化工企业的健康发展提供有益指导。

[关键词]煤化工企业；资源节约型企业；阻碍

10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 28. 220

1 煤化工企业构建资源节约型企业的重要意义

1. 1 提升企业经济效益

煤化工企业属于资本密集型行业企业，煤化工企业投产动辄数十亿元、上百亿元人民币，投资回收压力巨大，近些年我国煤化工企业的经济效益并不是很好，很多企业都陷入到了亏损的泥潭，提升经济收益的压力巨大。通过资源节约型企业的建设，可以有效地降低企业的运营成本，通过循环经济、绿色生产等来提升资源的利用效率，较好地提升企业经济效益，帮助煤化工企业扭转经济效益不佳的困境。

1. 2 带来竞争实力增强

构建资源节约型企业有助于提升煤化工企业竞争实力，我国煤化工企业的一个典型特点就虽大不强，企业竞争实力较差，具体表现就是应对油气资源价格变化的能力较差，在市场竞争环境发生较大波动情况下，企业很难保持适度盈利。我国煤化工企业的生存目前更多的是依靠政策支持与政府扶持，企业自身的生存能力较差，通过资源节约型企业的建设，可以更好地提升企业的竞争实力。

1. 3 改善企业社会形象

当前煤化工企业社会形象并不是很好，严重的空气污染、水污染导致公众对于煤化工企业存在很多的偏见，更是将很多环境污染直接归咎于煤化工企业。通过资源集约型企业的建设，可以较好地改善企业的社会形象，让煤化工企业摆脱环境污染制造者的社会公众固有印象，展现出煤化工企业承担社会责任的一面，从而获得更多的社会公众认可，实现企业社会形象的扭转。

2 煤化工企业构建资源节约型企业面临的阻碍

2. 1 理念层面的阻碍

煤化工企业资源节约型企业构建的重要阻碍之一就是发展理念层面的滞后，煤化工企业发展理念方面与资源节约型企业要求相悖，在各个地区政府大力发展经济的情况下，煤化工企业成为了拉动地区经济发展的重要动力，这些企业一味地追求规模、速度，却忽视质量、效益、环保等，从而影响到了企业发展模式、发展路径。煤化工企业往往在政府的推动下大干快上，忽视环境保护，严重威胁到了地区的环境保护。

2. 2 技术层面的阻碍

技术层面的阻碍主要表现为煤化工企业缺少绿色生产、循环生产等方面的核心技术，这些技术的缺失影响到了煤化工企业资源节约型企业的建设。我国煤化工企业从技术水平层面来看，节能降耗方面技术水平相对落后，同时企业在资源节约方面的技术投入研发力度较小，而煤化工本身技术的专业性、生产工艺的复杂性意味着生产技术的落后必然会影响到资源的使用效率以及各种污染物的排放情况，这影响到了资源节约型企业的建设。

2. 3 管理层面的阻碍

资源节约型企业的构建技术以及管理是两个驱动轮，二者缺一都会影响到资源节约型企业的构建，目前煤化工企业在资源节约型企业建设方面，除了技术相对落后之外，其在管理层面也存在很多的不足，企业管理水平落后，管理创新不足，在资源节约型企业建设方面没有完善的管理制度以及管理措施，管理效益体现不出来，阻碍了资源节约型企业的建设。

2. 4 人才层面的阻碍

煤化工企业在资源节约型企业的构建上存在人才层面的阻碍，在我国煤化工属于一个新兴行业，整个行业相关专业人才比较匮乏，在资源型企业构建方面存在人才短缺的情况。资源节约型企业构建本身属于一个专业性很强的工作，对于相关人才专业技能要求很高，没有一支数量充足、能力过硬的专业人才队伍，很难给煤化工企业开展资源节约型企业构建提供坚实的人才基础。煤化工企业资源节约型企业的构建需要大量的相关专业人才，人才的匮乏以及煤化工企业对于人才培养以及引进的重视不足，进一步加剧了资源节约型企业构建专业人才的短缺，增加了这一工作开展的难度。

3 煤化工企业构建资源节约型企业的路径

3. 1 树立科学发展理念

煤化工企业需要与时俱进地树立起科学的发展理念，根据资源节约型企业构建要求，正确处理好企业发展与环境保护之间的关系，做到二者之间的平衡发展，这样的企业才能实现卓越、做到基业长青。煤化工企业在发展理念方面需要将环境保护以及节能降耗置于一个更加重要的位置，将这些问题作为企业发展的重要指导思想，让科学的发展理念引导企业走向科学发展道路，实现资源节约型企业顺利建设。

3. 2 加强技术研发创新

煤化工企业要高度重视技术研发在资源节约型企业构建中的重要作用，在环境保护、节能降耗等方面不断努力，加大投入力度，实现重要核心技术的突破，从而为资源节约型企业建设提供坚实的基础。煤化工企业要建立资源节约型企业核心技术研发平台，鼓励员工在工作岗位上进行技术创新，通过技术创新来更好地实现企业绿色生产技术水平的不断提升。

3. 3 注重管理创新推进

煤化工企业在管理创新方面需要进行生产流程的重组，根据资源节约型企业建设内涵要求，加强企业管理创新，在企业管理创新方面根据资源节约型企业建设的具体内容，完善相关管理制度以及方法，制度建设要保证制度的权威性、适用性，方法建设方面则需要注意方法创新性，通过这些措施的采取提升这一工作的规范性，让煤化工企业资源节约型企业建设步入一个更加稳定的通道之中。

3. 4 加强人才队伍建设

煤化工企业构建资源节约型企业任重而道远，未来煤化工企业需要意识到资源节约型企业构建的必要性以及艰巨性，积极顺应当今时代构建资源节约型社会的要求，在资源节约型企业建设方面不断努力，重点做好技术研发创新、管理创新以及人才队伍建设等工作，从而实现节能降耗的经营目标，减少各种废气、废水的排放，缓解生态环境的压力，实现企业的绿色发展，成为一个具有良好社会责任的资源节约型企业。

参考文献：

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