德国的柏林创意學院有给执行创意总监们再进修的课程。我一直很好奇到底深度广度如何。现在这三天课程是全球智威汤逊ECD/CCO专场，十几个学员来自十个国家代表。

场地当然是柏林墙旁边才能趁得上这名字。

柏林创意学院 第一天

其实课程在前一天的晚上就已经开始。

前天晚上大伙儿给安排到一个废墟工厂区，里面有一个房间充满着一些跳着探戈舞的德国人，跟环境完全反差。

到了第一天上课，导师一上来就问大家感觉如何，然后才开始讲述那个地方的主人是个法国人，到了德国柏林找到一个废置的地方来运营他的探戈舞。他也就此成为一个行业的先驱者。这三天里我们就是要学习如何做到创意产业里的先驱者。大家听完了就更好奇了。

紧接着，发给我们一个失败的案例。一大叠资料，在一小时里读完，分析讨论，把关键人物的功能全透彻地列出来，中间当然有工具的介绍。

第一天在不知不觉中结束了。

特别想提的是，第一天晚饭地点：柏林的黑暗餐厅！怎么个吃法？

柏林创意学院 第二天

早上课堂，当然也是讨论昨晚如何吃晚饭。我们发现餐厅的实在面积比黑暗里感觉的小，吃饭时的狼狈事情更是一大堆，刀叉根本使不了，食物本身也失去味道，于是焦点就落到对自我的挑战上，今天的课就从这里开始了。

第二天的课，全部关于管理学。当先峰的创意就先要处理管理的问题，例如团队的情绪管理，沟通方法等等。

第二天的晚饭：提案在酒吧！

晚餐时间，每人收到一张红纸条，上面写了提案的地址。我们每人要在2小时内，访问一条商业街的群众或店长，找出推广这条街的方案，在吃饭的时间就做好方案，当然要以先峰创意为主导的想法。提案是在酒吧里！

柏林创意学院 第三天

课程非常简单，就是把前面学到的所有工具用在终极提案里。你可以想像20位CCO分成五组的提案的激烈状况吗？对，就像巴西国家足球队踢世界杯一样！