刘晓京

新的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）颁布一年多来，通过学习，深感要学精《干部任用条例》，悟出其中精髓并能够准确执行，重视并善于培养选拔使用人才是刻不容缓的要事。

二十一世纪是人才的竞争。从区县及单位部门的人才战略来分析，如何培养选拔使用好人才是事业兴旺的关键。人才队伍的建设，需要不断激发干部干事业的内在动力，打造出一支支朝气蓬勃、敢闯敢干、敬业爱岗的人才队伍，才能不断的推进事业的发展。

如何做好培养选拔使用人才的工作，笔者认为应把握好以下几个方面：

一、胸中有数，重视组织设计

首先需要重视组织设计工作。组织设计包括的内容有（1）职能分析和工作岗位设计;（2）部门优化和部门设计;（3）管理层次和管理幅度的分析及设计;（4）决策系统的设计;（5）横向协调和联系的设计;（6）组织行为规范的设计;（7）控制系统（信息、绩效管理、薪酬激励制度等）的设计;（8）组织变革与组织发展的规划。

铜梁作为城市发展新区，是全市未来工业化城镇化主战场，集聚新增产业和人口的重要区域，全市重要的制造业基地，根据新的定位，铜梁对全区的部门进行了组织设计，如成立了铜梁工业园区管委会、新城核心区管委会、巴岳山玄天湖度假区管委会、安居古镇景区管委会等单位部门，出台了相应的职能职责、考核办法等系列的组织设计。良好的组织设计为便民服务提供方便，提高了工作效率，助推了铜梁的事业发展。……