合伙成功的“掌局者”

大家合伙可以合，但是一定要有一个人是掌控局面的，这样才能把合伙机制往前带动。如果没有一个掌控局面的，刚开始可能好说，一旦大家赚钱了，谁付出力量多、谁付出力量少就会出问题。

大家在一起合伙到底怎么才能合成功？因为在现实当中，我和徐小平、王强、大学同学的合伙在一起是相当成功的，确实当中也有一些发展当中的冲突。因为我们做事情不能什么实行都是你一个人做，一定要有合伙人，但是我总结了几个要素。

身先士卒

第一，所有的事情如果做的时候，最好是你一个人开头先做，哪怕你先做一个月，比如要做一件事情，成立一家公司，干一件事情，你先自己做一个月、两个月，做的时间越长越好，这是奠定了这公司是你创立的基础。如果一个公司有几个合伙一起也可以，在合伙的时候已经明白这些朋友，这些兄长、或者是很厉害的角色。对于我来说，如果是我跟这些朋友一起合伙创业的话，最后一定会出问题，原因非常简单，因为在大学的时候，徐小平是我大学文化部长，王强是我大学的班长，他们一直认为从才华到眼光，到他们的能力都远远高于我之上，后来我为什么变成一个头？一个重要的原因，其实不像电影中写得那样，我们三个是一起干起来的，而在现实中，我已经自己先干了5年。我是1991年从北大出来的，干到1993年成立新东方，直到1995年年底才到国外找到这些朋友，那个时候我知道，如果我要再干下去的话，必须要有一帮能人和我一起干。……