文/本刊记者 张云龙

永续“和合”文化生命力
—访超威集团董事长周明明

文/本刊记者 张云龙

超威是一个年轻的企业，从创立至今，只有短短十七年的时间。十七年的时间，从一个小作坊，成长为世界第三、亚洲第一大动力电池龙头企业，其中的一个关键，是把中国传统文化要素、企业使命和长远目标相结合，并经过不断总结与提炼、丰富与实践，形成了具有强大感召力的“和合文化”体系，融入到生产经营、日常管理、市场营销、创新研发等各个方面，实现了企业上下价值理念、使命愿景的共享，凝聚成了顺应时代潮流、驱动企业前进的强大力量。

近日，中国企业联合会在浙江湖州召开2015年全国企业文化（超威集团）现场会，授予超威集团“全国企业文化示范基地”。记者在会上采访了超威集团董事长周明明，他围绕和合文化助力企业实现公司愿景与记者展开了深入交流。

电池打包擂台赛。

《现代企业文化》：首先请您谈谈超威为什么要培育和合文化？

周明明：超威的使命，早在创立初期就已经确立了，就是“倡导绿色能源，完美人类生活”。同时，提出了成为全球动力和储能电池第一大供应商的愿景。在二次创业的道路上，我们在原来基础上提出了“立志成为全球新能源行业伟大的公司”这一新的愿景。使命和愿景确定，接下来就是明确路径——第一条路径，就是先从动力电池开始，然后再到动力系统，最后到制造电动汽车整车。现在，大家都很关心环境问题，因为这跟我们的生活息息相关，特别是PM2.5问题。……