从一个负债4000多万元的“要饭林场”到全国国有林场改革的样板，原山林场实现了华丽转身，为国有林场的改革转型作出了巨大的贡献，提供了宝贵的经验。全国人大代表、原山集团董事长、党委书记孙建博说，原山林场的改革成功，关键在于以创新发展为主题，勇于创新，敢于突破。

首先是在生态保护方面的创新，原山林场拥有首个专业防火队，在全国率先使用森林监控和“雷达探火”系统，大大减少了火灾的发生，近5万亩生态林20年来实现零火警，他自豪地对记者讲道，这就是我们在技术上的创新。其次是在发展模式上的创新，林场的生存和发展需要资金支撑，原山林场在发展过程中逐渐形成了绿化产业、森林旅游、餐饮服务业、旅游地产业、文化产业等5大产业，创收主要是反哺林业，实现了以副养林的发展路子，实现了跨越式发展，提前4年实现了道德林场、法制林场、小康林场的奋斗目标。