梁龙+梁莉萍

作为“中国长丝织造行业经济效益50 强” 优秀企业，近年来，厦门东纶股份有限公司在执行董事蔡志彬的带领下，成功应对各种挑战和日趋严峻的市场竞争环境，不断创新思路，推进管理革新，转变经营模式，持续调整产品结构，通过提升经营管理水平来消化各种不利因素，在逆境中实现了企业的华丽转型。

首次亮相面料展 多措并举提升新实力

《中国纺织》：能否简单介绍下企业目前的发展情况？

蔡志彬：今年以来，国家银根紧缩，原辅材料价格持续在高位运行，原丝及面料的销售价持续下滑，产品需求与产能过剩之间的矛盾十分突出。纺织行业整体上不太景气，一些经营不善的同行纷纷倒闭或停产，企业生产经营面临巨大的压力。

在应对经济低迷、内销不旺的重大考验中，厦门东纶主要采取了如下应对措施：强化危机意识、成本意识、品质意识及精细化管理意识；加快差别化锦纶长丝及新功能、新时尚面料的研发；积极调整产品结构，调整营销策略，加大营销管理，实现多产多销；深入开展节能降耗活动，加强成本管控；加强ERP等信息系统的开发与建设，加强全员绩效考核，稳步提升管理效益。通过这些举措，成功稳步推进了企业的变革与创新，使东纶在严峻的经营环境中站稳了脚跟，公司生产总体平稳，经营绩效稳步提升，处在良性发展之中。

《中国纺织》：本企业是第几次参展，参展的目的是什么？您对展会有什么建议？

蔡志彬：这是公司第一次参展，参展的目的是想通过面料推介、展示及行业资讯交流，让更多的国内外客户认识与了解东纶的面料，进一步提升企业的知名度。……