_张 洁 _弓克敌

线夹孔心定位器、输电线路高空检修用作业平台、变电站检修专用工具、接地线新型焊接技术……今年8月，省电力公司“十二五”优秀班组科技创新展开展，60个优秀创新成果齐齐亮相。五年时间，班组创新结出累累硕果。

这五年，层层助力如火，将创新热情点燃起来；众多成果如泉，从班组创新中涌现出来。这五年，是创新让班组脱颖而出，也是创新让发展日新月异。

创新的“神助攻”

企业要从思想到行动上重视班组创新，从体制到应用打通各个环节，才能当好创新的“神助攻”，靠班组创新筑牢自身创新之基，并不断补充创新能量。

“建立完善的管理服务体系，创新工作方法，全面加强对班组科技创新的组织、指导和服务，才能扎实推进班组创新再上新台阶。”省公司科技信息部负责人说。新形势下，公司更加注重科技强企、人才兴企战略，将创新作为班组建设与企业文化建设的重要举措，使创新从此不再是“副业”。

“小组活动让我们收获了很多，既有技术创新能力方面的提高，又有团队协作意识的不断增强。”省调控中心生产运行QC小组成员在参赛后说。公司通过发掘培养“双师”型人才、凝聚“尖端”力量打造“两室”等方式，在班组创新促节约劳动竞赛、班组科技创新劳动竞赛、QC小组发布竞赛和创新成果交流评价等上升通道中，磨砺出一批批高素质人才，推动公司的管理创新和科技创新，强化人才科技对坚强智能电网发展的支撑。

公司不断优化班组科技成果转化与推广应用长效机制，打通了班组创新良性循环，让创新成果不再“一奖了之”。同时，择优引导成果与产业对接，促进成果与工器具配备、工程及业扩改造相结合，逐步提高科研人员成果转化受益比例，以市场化机制手段促进创新。

班组创新是企业创新的基石，通过一系列有计划、有组织、有步骤的激励、协调措施，公司班组工作水平不断提高，科技创新热情也空前高涨。2015年7月，班组科技创新劳动竞赛中有188项成果参与评比，创下历史新高。9月，又有109项运维检修类创新项目在青年创新创意大赛中进行角逐。

班组的“金点子”

一线员工一年到头都在外边跑，任务十分繁重。要想减轻一线员工劳动强度、降低劳动成本，提高工作效率和效益，就必须发挥“金点子”的作用，靠班组创新成果实现工作理想，改善工作状态。

“在一线工作的电力员工，最了解哪些工具应该改进、可以改进。”来自南阳供电公司的杜岩伟说，“把复杂的劳动变简单、让费时费力的劳动干起来更便捷，是创新工作的出发点和落脚点。”2013年5月，在主变整体拆除与安装技术中，杜岩伟的班组将新主变组装、试验的工序由停电后改为停电前完成，整体移位拆除旧主变，最终将停电时间由原来的120小时缩短至16小时。同样提升效率的还有焦作供电公司的“10～110千伏电缆头制作专业系列工具”，这套工具已被认定代表国内领先水平，其中的电动切刀和电动砂光机提效10倍，工作环境净化率达98%，一举填补了国内外空白。

让简单的工作变安全也是生产中的重点。平顶山供电公司研制的“防误型电动接地操作杆”有效防止了设备突然来电对检修人员造成的危险。许昌供电公司研制的电缆头制作室，保障了在暴雨、大风等恶劣条件下制作10千伏电缆头的安全合规，将原本70%的二次故障率降到了0。

“瞄准世界电建施工技术前沿，以当前电建施工亟待解决的难点、热点问题为切入点，不断提高电建施工装备水平和科技含量。”河南送变电工程公司副总工程师金红专说。2012年，在皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程中，该公司针对该线路地形条件复杂、钢管塔单片塔材重、运输困难的特点，专门研发了新型履带式电网运输车，满足了集吊装、运输为一体的特有地形条件下的塔材运输要求。

不仅如此，濮阳供电公司和三门峡供电公司还结合已有科技产品创新研发了“基于无人机技术的输电线路除异物喷火装置”和“输电线路导线除异物机器人”。

蓄力待发的班组将“提高质量、促进节约、增加效益”作为创新的终极目标，在2015年参展的188项成果中，70%用于解决现场实际问题；20%是革新改造已有产品设备功能；10%是利用系统分析方法提炼现场技术管理问题，研究开发的新技术产品或系统。它们覆盖到机械、电力一次、通信和网络、保护、自动化信息系统、测量及仪表、高电压、管理等众多生产核心专业。

濮阳供电公司创新开展无人机喷火除线路异物作业

小创新和大共赢

8万余名班组员工在创新中“闪光”，出现了推广“现场化检修”管理法为公司降本增效的齐晓中、创新制作电缆头的吕为民、因灵活创新而无差错操作15万次的尚西华、用“光伏发电储能调峰设备”缓解农村低电压问题的周毓明……

五千多个班组也在创新中决胜：河南送变电工程建设工地制定了科技工作管理制度，用体制保障科技创新体系的高效运作，创新成果每年以20%的速度递增，为该公司抢占电建市场先机奠定了坚实基础；信阳供电公司推进职工创新“赛马机制”，2012年被授予“河南省质量管理优秀企业”称号；济源供电公司开展“专利挖掘进班组”“挖潜增效班组行”等效能型班组特色活动，2014年获“全国优秀质量管理小组”称号……

个人和班组都在创新激励下渐入佳境，集聚着员工创新量变的公司也在朝着质变的方向发展。“十二五”以来，公司成功举办了三届班组科技创新劳动竞赛，400余项成果参与现场展示和竞赛，编写《班组科技创新成果选编》3期。公司连年荣获“全国质量管理活动优秀企业”称号和国家电网公司“科技工作先进单位”称号，每年均有两三个班组获得“全国质量信得过班组”荣誉称号。在班组科技创新的推动下，连续五年，公司专利申请量和授权量位居国家电网公司首位，科技同业对标位居国家电网公司系统第一。