古慧玲

广东电网有限责任公司梅州供电局现有7个县级子公司，由于历史原因，县级子公司在党风廉政建设和反腐败工作中存在教育不扎实、制度不完善、监督不得力等薄弱环节，客观上给职务犯罪的发生留下了可乘之机，一些不法分子为了自己的私利不择手段，拉拢腐蚀领导干部，而一些领导干部和关键岗位员工手中权力运作缺乏透明度，又得不到有效的监督和制约，造成职务犯罪。针对管理和监督机制方面存在的漏洞，梅州供电局纪委充分发挥监督职能，创新教育形式、提高执行力度、拓宽监督领域，努力构筑教育、制度、监督“三道防线”，有效降低了县级子公司职务犯罪的发生。

1 开展廉洁教育，为干部职工注入“清醒剂”

丰富文化阵地建设。充分利用图书室、职工之家、廉洁宣传展板、公开栏、廉洁贺卡等形式在县级子公司的基层供电所、班组、变电站建立廉洁教育阵地。设计图文并茂的宣传展板，在办公楼道开辟“廉洁文化走廊”，打造“一廊两厅两室”五大功能组成的党风廉政建设和预防职务犯罪教育基地，让廉洁文化“上路”；利用局域网、短信平台、电脑屏保、电子显示屏等载体形成“廉洁文化电子广场”，让廉洁文化“上网”；在《梅州供电》报、《企业文化简报》开辟反腐倡廉专栏，让廉洁文化“上报”；举办反腐倡廉形势辅导报告及廉洁党课，创作反腐倡廉微电影，让廉洁文化“上台”；制作廉洁文化建设宣传展板，阳光管理党务和厂务公开栏，让廉洁文化“上墙”；……