摘 要：风险对于一个大型科研项目来说是不可避免的，因此为了保证项目的顺利进行，必须对可能出现的风险进行管理以及分析，在此基础上，利用科学的方法进行计划决策。本文主要是对大型科研项目的风险管理与计划决策进行探讨。

关键词：大型科研项目；风险管理；计划决策

科研项目是需要协调各方面的人员、技术等条件，对某领域进行探索，在预期的时间内达到既定的目标。科研项目不是一定会成功取得预期结果的，是有可能失败的。大型科研项目是相对来说规模较为庞大的科研探索活动，因为其庞杂的系统，会面临更多风险的。如果对风险不加以管理，将会在风险发生的时候不能及时准确的应对。同时，不考虑风险的计划决策必定是不够科学的决策。风险不可避免，但可以通过科学管理来降低风险发生的可能性。

1 大型科研项目的特点和管理现状

1.1 大型科研项目的特点

风险大。大型科研项目通常不是仅限于一个或者两个领域，往往是多学科、多领域的相互交叉，因此，其系统是十分庞杂的。复杂的系统，交叉的学科，未知的领域，都使得大型科研项目带有很大的不确定性，也就是风险性。

周期长。大型科研项目涉及面广，并且随着科研项目的推展，研究越来越深入，所需要的时间自然也是越来越长，因此大型科研项目的周期通常都是不短的，几年甚至十几年。

投入大。探索未知领域可以得到最新的成果，但代价也是昂贵的，需要投入大量的资金予以支持，不论是设备器材还是技术人员，都需要投入大量经费，才能使整个项目得以顺利进行。……