炮火中的商机
2015-05-08邱恒明
中国对外贸易 2015年1期
邱恒明
1922 年,为了加强雪佛兰公司的管理,皮埃尔·杜邦及其领导团队决定聘请被亨利·福特抛弃的二号人物威廉·克努森。当年,福特用很不体面的方式将克努森赶出公司,这个丹麦人最大的愿望就是复仇,于是义无反顾地加入了通用汽车。犹如李·艾科卡被福特的孙子福特二世赶出公司,后在克莱斯勒塑造出汽车英雄的形象,克努森最终于1937 年当上了通用汽车公司总裁,成为那个年代最具知名度的职业经理人。
罗斯福总统最后给克努森打去电话,克努森于1940 年6 月出任政府生产管理办公室总干事,由于他的全职采购职务实际上没有薪水,他成为最早的来自商界的“年薪1 美元政府官员” 代表。
克努森在通用汽车的后继者查尔斯·威尔逊也一点不逊色,他于1941 年接任通用汽车公司的总裁。第二次世界大战爆发时,查尔斯·威尔逊投入了极大的精力进行战争生产,很快就被人们称为“发动机查理”。通用公司生产的产品占全美产品的比重分别为:坦克为四分之一,载重卡车为三分之一,海军的柴油发动机为四分之三。1953 年威尔逊辞去通用汽车总裁职位,出任美国国防部长。他在商业史上留下的最为有名的一句话是:“对通用汽车公司有利的事,也必有利于国家。”
军火商杜邦
通用汽车是在杜邦家族接手,且启用斯隆的复兴计划后,才得以迎头赶上,最终成就汽车霸主地位的。如果说通用汽车在战争期间扮演了准军火商的角色,那么其实际控制者杜邦家族则是不折不扣的军火商。……
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