徐英吉

摘 要：油田企业二级机关是采油厂改革与发展的首脑机关，也是原油生产指挥系统的“心脏”，加强油田企业二级机关党建，强化机关党员干部队伍思想动态分析，稳定好党员干部和职工队伍，努力打造和谐团队。本文从以下个四个方面进行研究与探讨。

关键词：党建创建；干部队伍；动态分析

油田企业二级机关党委在抓机关党建和党员干部队伍思想动态分析过程中，要全面掌握个体信息，做到心里有数，把思想工作做好做实。

一是紧贴服务，全面把握基础信息。俗话说得好：工欲善其事，必先利其器。要想做好“一人一事”的思想动态分析工作，清楚每一名机关党员干部的家里家外的事，掌握机关干部队伍各类信息。在具体操作中，通过下发各种调查问卷、家庭走访、个别谈心等形式，摸清职工个人信息，建立《机关干部信息档案库》，为思想动态分析搭建平台。在信息库中，不仅将机关干部个人的基本信息、个人兴趣爱好等情况进行统计，还将其家庭成员、身体状况以及自己的理想等项信息进行录入，并特别增加干部、班长、周围职工对每名职工的个人寄语，使《机关干部信息档案库》更加详实，同时信息库还设有专人进行管理，确保及时动态更新。机关各党支部要建立《机关干部思想动态信息档案》，每月定期开展一次“思想动态分析会”，结合每名机关干部的日常表现，分析可能引起思想变化的环境因素、家庭因素等等，发现问题、对症下药，通过及时家访、谈心等面对面的交流方式，疏通机关干部思想变化的“经络”，对存在的问题，机关党委组成帮团队，结合个体案例，建立手拉手对子，努力不使一名机关干部掉队。

二是把握基调，提升主流思想教育质量。油田企业二级机关各党支部在分析干部职工队伍思想动态方面，把握企业先进文化导向，用胜利精神、胜利文化去教育疏导职工，强化“占领”意识，坚定理想信念，培育形成健康向上的主流价值观，坚持不懈地用党的创新理论占领思想阵地的制高点。采取分组学习、集中培训、专题调研、讨论交流和实践教学等形式，持续深化“有正气”教育、群众观念教育、懂规矩守规矩教育，引导领导干部树立正确的世界观，确立正确的人生坐标，不断提升引领发展、驾驭全局、服务群众的水平和能力。对广大党员，要突出加强“信仰、信念、信心”教育，引导广大党员忠实履行自己的责任和义务。采取送党课下基层、党员人人上讲台、专家辅导助学、政策理论巡回宣讲等形式，不断强化宗旨意识、大局意识、责任意识、奉献意识，自觉贯彻落实油田企业各项决策部署。要牢牢占领文化阵地，对广大职工群众，要突出加强“幸福观”教育，积极营造用先进文化导向、激励和育人的良好环境。大力弘扬时代主旋律，用身边人、身边事来教育人、引导人，让职工群众正确理解幸福。始终保持职工队伍昂扬向上的精气神，自觉投身胜利油田和纯梁采油厂的“二次创业”生产经营建设中。

三是盯住焦点，准天确把握敏感问题分析主动权。针对机关干部队伍和员工的思想反映的焦点问题，应在主动宣传超前引导上下功夫。针对职工群众高度关注的收入、福利、住房、岗位调整等热点难点问题，坚持“不回避、不敷衍、主动宣传、超前引导”的工作原则，及时将政策宣传到位，凝聚职工思想共识。要特别重视网络管理工作，组织建立高效精干的网络评论员队伍，加强网络舆情监控和不良信息查处，强化不利于总厂的网络舆情的分析研究和应急处置，精心组织网络正面舆论宣传，形成舆论强势，把握网络工作主动权。同时，拓宽渠道，多角度掌握思想动态变化。贴近贴近工作实际，在激活科室班组能动性上下功夫。以科室或班组为单位，设立思想政治工作信息源点，充分发挥机关党支部、机关科室长作用，便于沟通的优势，及时收集掌握一线干部职工的思想动态，做到“第一时间发现、第一时间汇报、第一时间化解”，形成以科室、班组为主体、上下互动贯通、融入机关全过程的工作网络。干部职工的思想动态分析工作虽然单一，但是却不简单，只靠三两个人的力量是不够的。因此，机关各党支部在党员干部、科室长实行“一岗双责”制，即党员、干部、科长、班长不但有组织生产管理的责任，也有解决职工思想问题的责任。这就要求企业机关基层党支部采取必要措施，利用一切机会掌握职工思想动态变化情况。

四是建立机制，强化思想动态分析规范运作。油田企业二级机关干部、职工来自五湖四海，由于家庭出身、教育、经历等方面各有不同，每名干部职工的个性及价值观千差万别，尤其是企业二级机关部门多，干部队伍年龄和文化程度差异大的特点。这就要求二级机关党委在组织各党支部在干部、职工队伍思想动态分析方面必须增强针对性，做到对症下药、因势利导。结合每名职工所处的不同环境，企业基层管理者的信息来源、周围干部职工的“评语”等，将机关干部职工队伍思想动态进行分类管理，建立起“不稳定因素预警机制”，使思想动态分析工作走上了规范化轨道。在实际工作中，根据职工个体的性格、特点大致分为乐观开朗、积极向上、争强好胜、胆大心细、谨小慎微等十种类型，不同个性建立不同的预警预案。同时，还要把握脉膊，强化责任意识教育。油田企业创新发展，必须强化“以人为本”的责任意识和为民服务理念。坚持在措施上求实，在执行上求严、在运行上求稳，在业绩上求新”确保职工队伍大局稳定。油田企业创新发展，必须强化全员责任。油田职工群众对油田企业的改革与发展感受最直接，对企业基层建设与管理方面存在的突出问题最清楚，也最有办法解决问题、堵塞漏洞。特别是对油田的发展倍加关注，为油田的生产、工作、生活创造了一个良好的环境。但是应该看到，个别职工存在着瑕疵暗流，思想观念和价值追求出现偏差，这就要强化责任，强化党支部的思想动态分析，强化职工队伍的主体地位。如果“主人翁”出了问题，我们还能依靠谁、服务谁。因此，要最大限度地调动和激发职工群众中的一切积极因素，努力营造人人参与管理、人人共创发展、人人共享和谐的浓厚氛围，这是我们加强职工队伍思想动态分析的关键所在。