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在公司2015年年中工作会议上的总结讲话(摘要)

2015-05-06国网江西省电力公司党组书记汪忆新

江西电力 2015年4期
关键词:会议工作

文_国网江西省电力公司党组书记 汪忆新

杨 君 李 强//摄

一、会议的基本情况

这次会议是在公司改革发展关键时期召开的一次重要会议。公司党组高度重视会议的筹备工作,前期公司领导分别带队就年度重点工作推进情况深入基层调研,广泛听取意见和建议。国家电网公司2015年年中工作会议结束后,公司党组迅速召开会议,专题研究贯彻措施,讨论修改工作报告等会议文件。有关部门和单位认真准备会议材料,为开好本次会议做了充分准备。

会上,公司总经理于金镒同志作了题为《凝心聚力、攻坚克难,确保高质量完成年度各项目标任务》的工作报告。报告紧扣年初职代会制定的“1123”工作要求,全面总结了上半年工作,深刻剖析了公司改革发展面临的新形势、新任务,就如何强化和体现“从严治企、精益管理、务实创新、争先进位”的工作理念进行了深入阐述,安排部署了下半年7个方面的重点工作。报告细化落实了国家电网公司年中工作会议部署,任务明确、切合实际、重点突出,具有很强的针对性和指导性。刚才,公司人事部等6个部门分别就相关重点工作作了专题报告,5家单位作了大会发言。会议还印发了上半年综合计划执行、安全生产、同业对标、供电服务情况简报,请大家回去后认真组织学习。

总的来说,这次会议主题鲜明、务实高效、内容丰富,达到了统一思想、凝聚共识、振奋精神的目的,对公司主动适应新常态,以“严”的精神和“实”的作风推动各项工作具有重要意义。

二、全面贯彻落实会议精神

抓好本次会议精神特别是于总工作报告的落实,是确保公司党组决策部署全面贯彻、顺利完成全年各项任务的关键。公司上下要紧密结合实际,在学习领会上下功夫,切实做到学懂悟透、融会贯通。会后,本部各部门至少要安排半天时间,组织全体员工认真学习,制定贯彻措施;各单位要召开专题会议集中学习讨论,把会议精神及时传达到每位员工,并在准确把握会议精神实质的基础上,组织召开好本单位年中工作会议。各部门、各单位对本次会议确定的重点任务要细化分解,制定详细的工作计划和落实方案,明确责任主体、质量要求和时间进度,加强过程监督管控,保证各项工作有力推进、落到实处。各单位在7月31日之前,将贯彻落实本次会议精神的情况报公司办公室。

下面,我就贯彻落实好会议精神,再强调以下几个方面的要求。

(一)深刻领会,准确把握本次会议精神实质

今年年初,公司党组基于内外部环境变化,经过反复研究,提出了“从严治企、精益管理、务实创新、争先进位”的工作理念,并以此指导实践、推动工作,取得了良好成效,也逐渐成为了公司上下的广泛共识和自觉行动。本次会议再度结合“十六字”理念,就事关公司和电网发展的重大问题进行了深入阐述,是对“十六字”理念内涵的再丰富、再拓展。当前和今后一个时期,公司上下要将从严治企的要求体现在严格制度执行、严肃作风纪律、严抓日常管理三个方面,进一步强化依法治企、以德育企,始终做到敬畏法纪、遵规守纪,着力解决好思想上“松”、管理上“软”的问题,大力营造风清气正的发展氛围。要将精益管理的重点聚焦到项目管理上来,科学编制规划、超前储备项目、精准安排计划、按期组织实施,有效解决项目储备不深、设计变更频繁、计划实施延期等问题,不断提升项目管理的精益化水平。要将务实创新的做法贯穿于解决电网和公司“两头薄弱”的全过程,加强政策研究,注重工作调研,用创新的办法破解电网发展中的难题,用务实的举措确保“三集五大”体系高效运转。要将争先进位的追求具体到强化责任担当、深化同业对标、推进内质外形建设上来,始终保持“时不我待、只争朝夕”的精神状态,以“功成不必在我”的胸怀夯实管理基础,以责任央企的情怀推动事业发展。

(二)不辱使命,认真践行“四个服务”宗旨

今年以来,省委省政府围绕发展升级、小康提速、绿色崛起作出一系列重要战略部署,公司深入领会、主动作为,研究制定了服务和促进江西经济社会发展的二十条措施,赢得了省委省政府的高度肯定。下一步,我们要认真抓好上述措施的落实,进一步提高工作的敏感性和针对性,全面提升服务品质。在保障全省能源安全方面,我们要进一步宣传构建区域枢纽电网的重大意义,争取国家电网目前规划的涉赣特高压工程全部纳入江西“十三五”能源电力规划,力争在项目核准上取得实质性突破,尽早打通能源输送战略通道,提升江西电网跨区电能交换能力,更好地保障我省能源电力安全,助推江西实现绿色崛起。在服务全省区域发展战略方面,公司发展部门要围绕全省各地市发展功能定位,进一步完善主干电网规划,优化项目建设时序,不断提高电网发展与产业集群发展的匹配度。各市县公司要因地制宜、结合实际,进一步细化落实二十条措施,使之更好地契合地方经济社会发展需求。在保障和改善民生方面,公司上下务必站在服务全面小康社会建设的高度,认识和对待提升供电质量问题。要认真落实省委省政府有关“精准扶贫”的部署,按照“精准式投入、销号式管理”的要求,加快解决农村“低电压”问题,更好地保障和改善民生用电。

(三)守土尽责,全力确保安全和稳定

当前,公司电网建设、供电服务等任务十分繁重,薪酬制度改革、集体企业改制等工作正深入推进,确保安全稳定事关大局,尤为重要。公司上下要始终坚持安全第一、稳定至上,时刻绷紧这根弦,不能有丝毫放松。一方面,要全力保障电网安全。各单位要强化措施、明确责任、狠抓落实,进一步完善电网安全控制策略,严格控制重要输电断面和重载设备潮流水平,依法严厉打击外力破坏事件,确保不发生大面积停电事故。要突出抓好现场施工和作业风险管控,强化施工分包管理,杜绝人身伤亡和重大责任事故。要结合当前迎峰度夏特点,加大跨区输电线路、枢纽变电站巡视检查力度,强化设备日常运行维护,完善各类应急预案,做好应急物资储备,科学应对突发事件和灾害天气。要关心关爱员工,做好防暑降温和后勤保障等工作。另一方面,要切实做好队伍稳定工作。各部门、各单位要坚持源头治理、关口前移,特别是涉及员工切身利益的改革工作,要深入细致分析研判,精心做好政策宣传,确保有序稳妥推进。要牢固树立法治思维,强化法治观念,尽快适应立案登记制实施等司法体制改革对信访工作带来的新变化,进一步提升工作的前瞻性和主动性,推动涉法涉诉信访问题纳入法治轨道解决。要严格落实各级维稳责任,面对问题不推诿、遇到矛盾不回避,敢于坚持原则、善于化解疏导,把不稳定因素解决在当地、消除在萌芽状态,做到守土有责、守土尽责,坚决防止发生大规模群体性事件和危害公共安全、社会稳定的重大事件。

(四)精心组织,扎实开展“三严三实”专题教育

开展“三严三实”专题教育,是公司当前面临的一项重要政治任务。按照中央要求和国家电网公司统一部署,公司党组认真制定了实施方案,目前公司系统各级领导班子成员讲党课已基本完成;下一步,要坚持从严从实,认真抓好专题学习研讨、召开专题民主生活会和组织生活会、强化整改落实和立规执纪等关键动作。一要把深化学习教育放在首位。作风问题具有顽固性和反复性,往往病去源在、树倒根存,要从根本上解决问题,就必须坚持不懈加强思想教育,打牢思想根基,筑牢思想防线,一环紧扣一环,一步接着一步,持续用力,久久为功,使好的作风成为自觉、成为习惯。要把学习习近平总书记系列重要讲话精神、学习党章作为重中之重,进一步强化党员意识、坚定理想信念、补足精神之“钙”,解决好“入党为什么、在党干什么、为党留什么”的问题。要将专题教育与“三会一课”、中心组学习结合起来,融入经常性学习教育,提升学习实效。二要紧密结合企业实际。公司开展专题教育的根本目的,就是要深化“两个转变”,促进企业持续健康发展。我们要坚持两手抓、两促进,把专题教育与公司中心工作紧密结合起来,充分发挥主观能动性,从各自实际出发,找准问题、对症下药,出实招、见实效,确保专题教育“不虚”、“不空”、“不偏”,坚决防止脱离实际搞“两张皮”。三要发挥好领导干部示范带头作用。打铁还需自身硬,越是环境复杂、任务艰巨,越需要我们的党员干部勇挑重担、主动担当、作出表率。各级领导干部,尤其是主要负责同志,要带头讲纪律守规矩、带头深学细照笃行、带头查摆整改“不严不实”问题,一级抓一级、一级带一级,真正把“三严三实”的要求体现到工作中、落实到行动上。这里,我再强调一下,各级党组织要切实担负起抓好专题教育的主体责任,落实从严要求,加强督促检查,有效传导压力,对组织不力、敷衍塞责的,要严肃问责,坚决防止搞形式、走过场。

(五)再接再厉,高质量完成年度目标任务

一要切实提高经营管理水平。应对复杂困难局面,最根本的措施是“强身健体、练好内功”。要牢固树立长期过紧日子的思想,坚持开源节流、降本增效,优化投资方向和时序,坚决防止低效和无效投资。要积极开拓电能替代市场,主动对接省内重点项目建设,精简业扩办电手续,让客户早接电、早用电。要强化用电稽查,抓好电费回收工作,防范电费风险,确保颗粒归仓。要严格综合计划和全面预算管理,抓住“人耗”“物耗”两个关键,强化成本精益管控,从严从紧控制“三公”费用、非生产性和一般性开支,杜绝管理粗放、大手大脚和各种“跑冒滴漏”现象。

二要严肃抓好中央巡视组反馈问题整改。各部门、各单位要将巡视整改作为改进作风、推动工作、促进发展的重要契机,认真梳理中央巡视组的反馈意见,逐条逐项分析研究,落实整改责任,明确整改措施,限期完成整改。要认真剖析出现的问题,深挖问题根源,进一步完善制度、机制,堵塞管理漏洞。要结合典型案例,抓好警示教育,使干部员工受警醒、知敬畏,增强严格自律的自觉性。要加大审计监督力度,严格管控招标采购、薪酬福利、关联交易等重点领域和关键环节,举一反三,切实防范廉政风险。

三要进一步夯实基层基础。基层是企业发展的根基,公司各项决策部署和工作要求最终都要落实到基层。我们要牢固树立抓基层、强基础的鲜明导向,以强化执行、提升素质为重点,不断规范乡镇供电所和基层班组管理。要加强班组记录和基础台账管理,认真总结分析,形成经验成果,提高工作效率。要尊重员工的首创精神,鼓励员工立足实际积极探索,解决工作中的难点问题。要畅通意见反映渠道,帮助员工解决实际困难。要进一步加强基层服务型党组织建设,结合“三严三实”专题教育,抓好党支部书记轮训。要扎实开展党员无违章、无投诉等活动,切实发挥党员在生产经营、优质服务等工作中的模范作用。要推进党支部责任区建设,根据基层党组织职能定位、不同特点和工作基础,进一步完善量化考核评价体系,做到有所区别、各有侧重,确保责任有效落地。要坚持以德育企,不断创新思想政治工作,引导广大干部员工遵守社会公德,恪守职业道德,提升个人品德,爱岗敬业、开拓进取,进一步激发争先进位的源源动力。

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