小者

不出废品与变废为宝

“我的职场偶像是杨建华①，前两天我还跟他合影了呢。”沈阳鼓风机集团股份有限公司转子车间数控铣工组的青工葛亮有那么一点偶像情结，“明星偶像嘛，古天乐、余文乐都行。”他的职场偶像符合沈鼓年轻工人的标准，明星偶像也带着80后对娱乐圈的熟悉。

劳模马恒昌，马恒昌小组呢？

“没听过，很厉害吗？”葛亮实话实说。

对，他们很厉害。

上世纪50年代，偶像还不流行，榜样倒是层出不穷于各行各业。马恒昌小组也在那个时代脱颖而出，他们第一个实行班组民主管理分工，第一个倡议开展全国劳动竞赛，第一个实行岗位责任制，被誉为我国班组建设的摇篮。

马恒昌小组原是沈阳第五机械厂的车工一组，1949年3月，他们倡议全厂工友开展“迎接红五月劳动竞赛”，立志“消灭废品、提高质量”，改进了10多种工具，创造了连干37天不出废品的新纪录。工厂以组长马恒昌的名字为小组命名，并授予他们第一面“生产竞赛模范班”的红旗。这是建国以来，第一次以个人名字命名先进班组。

相较于马恒昌小组的不出废品，葛亮所在数控铣工班组更进一步，他们会变废为宝。几个月前，因为机床行线发生变化，产生了两个报废件。数控铣工组的技术带头人张嘉祥与团队多次计算、测绘，最终挽救了报废件，为企业挽回了80余万元的经济损失。一个是少出废品，一个是拯救废品，谁能说这两个相隔半世纪的班组没有一脉相承？他们都践行着为企业服务、为企业创效的责任。……