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考察归来——话日本株式会社SANRITSU——上海市包协木委会组团赴日学习考察

2015-05-01朱德华

上海包装 2015年10期
关键词:横滨东道主株式会社

■ 文/ 朱德华

继去年6月首次赴日本考察株式会社信广横滨事务所后,有不少会员企业提出:协会是否可以再组织一次去日本木包装同行学习考察。鉴于会员企业要学习考察的愿望,秘书处就着手联系,好在会员企业中有好几家是日资背景的企业,我把这一想法在相关会议上一提出,上海杉立包装有限公司总经理蔡明明就承诺:可以协助落实去日本株式会社SANRITSU学习考察。在蔡总的热情支持和帮助下,于2015年9月13日,以上海市包协木委会主任孙栋梁为团长、常务副主任奚梅舟为副团长一行20余人,带着学习探究的愿望飞赴日本。

第二天一早,按计划驱车前往位于神奈川县横滨市神奈川区的京滨事务所。在该事务所的会议室内,双方主要领导相互介绍认识,接着听取了SANRITSU海外事业本部长尾留川先生,通过PPT图文并茂的详细介绍,得知:株式会社SANRITSU成了于昭和23年即1948年3月27日,至今已有67年的历史了,有员工400余,该公司于2007年3月成功上市,在日本国内有26个分部,在中国的上海、苏州、张家港等地建有公司。

我们此行的第一站:京滨事务所。该所建于2012年12月,占地面积:13681平方米(20亩地),建筑面积:27274平方米,共有五层,主要从事仓储物流业务,以及包装设计开发和打样。尾留川先生从事务所的房屋建造(防震构造估计是日本经常地震的缘故),到用于不时之需的备用发电机作了介绍。当时我们就感到:这在国内一个公司(特殊性质除外)如此配备是非常之少见的。尾留川先生还介绍了环境设备:在房顶上建有太阳光发电装置和房顶绿化,室内都是采用低能耗的LED照明灯具。尾留川先生越是详细的介绍,越让我们有尽快去现场看个究竟的想法,90分钟的详细介绍结束了,我们一行在东道主的陪同下,去现场看个明白,所到各处,正如尾留川先生介绍的,在仓库内的每根立柱四周、电梯门口、以及库房的每扇门两边都有用于保护的防护桩,库区内使用的都是电瓶铲车和手动液压车,主要出于对员工健康和环境保护的考虑。由于时间关系我们不得不依依不舍的(因为还想仔细看看,多了解了解)离开京滨事务所,前往第二站:日本株式会社SANRITSU横滨事务所。

横滨事务所位于神奈川县横滨市鹤见区,该事务所是设立在横滨港保税区内,专业从事木质包装,特别是对大型设备的包装。为了充分利用宝贵的时间,我们特意向东道主建议,能否直接进入生产现场,边参观边交流,东道主非常理解我们的想法,陪同我们一行直接进入到生产现场。原来考虑大家顺序参观的,但一到现场每个人都根据各自的需求进行参观了,有趣的是尽管没有按顺序参观,但大家还是相对集中的,可见大家心中的需求还是一致的,都集中在设备、材料、工具等问题。现场自然形成了几个圈子热烈的交流着,时间过得很快,一晃过饭点了,为了不给东道主增添麻烦。我们在意犹未尽中,依依不舍的话别,双方相约明年在上海见!

参观考察后的思考:

1、日本株式会社SANRITSU是一个从事物流包装的企业,具有67年的发展历史,反观我们国内的包装企业,是否具有如此的漫长的历史?以我个人之愚见:国内的包装企业相对急功近利,规划周期不长,哪里有利往哪里走,所以企业间恶性的低价竞争,时有发生。

——不急功近利,长远化。

2、日本株式会社SANRITSU集运输包装设计、包装制作、仓储、物流运输、代办保险及出口报关等业务,这样的经营范围和服务手段,也就不难看出为什么日企间鲜见恶性的价格竞争。

——服务手段多样化。

3、日本株式会社SANRITSU和我们国内的包装企业一样,根据客户的订单进行生产加工的,他们所使用的原辅材料,基本上都是向日本国内的商社(类似于我们的贸易公司)采购的,在交流中得知:他们认为,他们的经营重点是运输包装设计、包装制作、仓储、物流运输等,贸易并不是他们的强项,特别是外贸,得另外配置外贸专业人员,这样的话企业人员会有所增加,企业的经营成本会增加,这样不利于企业的发展,再者一个公司购买材料的数量是有限的,所以,以一家采购的量自行采购,在价格上未必有优势。

——发挥长处,做专业化。

参观考察的时间虽然短暂,但日本株式会社SANRITSU的经营理念和管理方式,值得包装业的同仁们细细品味,结合各自企业的实际,洋为中用,为我们的包装事业多有作为!

最后,对上海杉立包装有限公司总经理蔡明明为此次考察活动精心安排,落实活动的每个细节,确保活动的圆满成功,对日本株式会社SANRITSU的热情接待表示衷心的感谢!

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