何晓燕　罗冀

摘要：后备人才是电力企业的储备军，建立电力企业后备人才的管理系统对电力企业的可持续发展非常重要。当今社会，电力企业不断改革体制，现有的电力企业后备人才管理体系已经跟不上企业进步的节奏。文章介绍了传统的电力企业后备人才管理体系，并根据现代人力资源管理理念优化了电力企业的后备人才管理体系。

关键词：电力企业；后备人才；人才规划；人才测评；人力资源管理理念 文献标识码：A

中图分类号：F272 文章编号：1009-2374（2015）13-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.13.088

1 概述

现代社会经济不断发展，电力企业越来越关注后备人才管理工作。因为供电企业担负着维持各地电力供应的重担，在社会可持续发展的浪潮中占据着不可替代的位置。而电力企业的储备力量就是后备人才，他们的管理与电力企业的发展有着直接的联系，因此，为了电力企业快速稳定的发展，更为了社会的可持续发展，应加强完善电力企业后备人才管理体系。通过对后备人才进行培训，采用有效的方法，打造出一支技术精湛、可起到模范带头作用的后备力量，将后备人才的作用发挥到极致。

2 电力企业人力资源建设的环境分析

想要做好电力企业后备人才管理工作，就先要了解当今的人力资源建设环境。主要包括以下两个方面：

第一，当今人力资源建设的政策环境发生了很大的变化，这就使得电力企业不得不做出相应的变化，不断挑战自我，并且升级自我。最近几年，国……