巴里·雅鲁泽尔斯基 沃尔克·斯塔克和布拉德·戈勒

长达十年的研究为全球企业揭示了未来十年的最佳研发战略。

未来十年

作为2014年研究的一部分，我们让参与者畅想未来，请他们谈谈未来十年在创新议程方面的期望。我们发现，全球创新1000强企业有一些共同的期望和目标;它们对希望在哪些方面改善创新业绩有一些共同点。他们认为，使业务战略与创新战略具有一致性将是推动创新成功的最重要因素。值得关注的是，这和另外几个关键方面正是需求搜寻者如今已经在专注的一些相同方面（见图3）。

所有受访者声称，他们计划将现有的研发支出结构由渐进性创新转向更多实质性创新和突破性创新。如今，58%的研发支出投入到渐进性创新或更新式创新，只有28%投入到新的创新或实质性创新，仅14%投入到突破性或根本性创新。受访者预计，十年后，情况会大不一样（见图4）。

印度信实工业公司（Reliance Industries）——这家能源和化学品集团是当地最大的私营企业，该公司分管研发和技术的集团总裁阿吉特·萨普雷（Ajit Sapre）预计，新的创新、实质性创新或突破性创新方面的研发支出会有所增长。信实致力于能源和材料方面潜在的突破性创新，有望帮助印度满足对能源和基础设施日益增长的需求——尤其是通过赶超发达市场所使用的现有技术。萨普雷说：“突破性创新的前景比较模糊，而且风险高得多;但如果我们成功，这些创新会带来根本性转变（paradigm shift）。要是你过于注重短期目标，可能会错失长远发展机会。……