杨新慧

（郑州航空工业管理学院财务处，河南 郑州 450000）

随着我国改革开放的水平不断的提高，我国的教育行业也在不断的深化改革，所以在这样的情况下，高校的整体位置发生了非常重大的改变。如今的高校已经不需要依赖政府，它也可以以独立法人的身份进行发展，所以在这样的情况下，高校必须要具备更加强大的财务管理理念，只有这样，才能更好地保证其发展的质量和水平。

一、目前高等院校财务管理中存在的问题

(一)预算体制不健全、预算管理不完善

首先，高等院校办学经费基本上依靠国家财政包揽，财务预算管理观念淡薄。学校对资金使用长远性、科学性和连续性缺乏有效的分析，没有充分调动各职能部门对理财的积极性应发挥的基础作用,使预算管理流于形式。其次预箅执行的控制力不够，当前,在学校预箅管理中,缺乏完整的预算控制和绩效评价机制,难以使预算管理部门对于预箅执行过程中受到各种主客观因素的影响造成的变化进行及时的反映,执行力度不够，控制失控,必然影响学校事业的正常发展和经营规模。再次,长期以来,学校财务管理的各职能部门，申请预算经费只重视前期争项目、经费，缺乏对项目的过程管理和经费投入后项目的绩效评价,造成资源配置的和经费使用效率低下。

(二)高等院校的资产管理能力相对缺乏

市场经济体制的不断完善，高等院校的资金来源由过去单一的国家支出，改变为以政府拨款为主，学费、科研经费、捐款等多渠道筹资的新局面。……